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Instagram lanza IGTV, app de videos que competirá con YouTube

A través de su blog oficial, Instagram anunció su nueva red social que pretende competir directamente con YouTube; se trata de IGTV, una aplicación con la que los usuarios podrán subir videos de larga duración.
Muy pronto esta app estará disponible para usuarios con sistema operativo iOS y Android. Entre otras cosas, permitirá, al igual que la plataforma propiedad de Google, ver, subir y crear canales.
Pese a que IGTV es una plataforma independiente a Instagram, los usuarios de la red social de la camarita podrán ver el contenido sin salir de la app.
Para descubrir nuevos videos, la app dividirá las grabaciones en cuatro categorías:
“Para usted”
“Siguiente”
“Popular”
“Seguir viendo”
Los usuarios podrán indicar que les gusta un video, comentar y enviar videos a amigos en mensajes directos en Instagram.
Este lanzamiento se suma al festejo de Instagram por sus mil millones de usuarios.
La presentación de la APP
Instagram de Facebook ha relajado sus restricciones a los videos en un intento por apartar de YouTube a los jóvenes cuando busquen algo que mirar en sus celulares.
La expansión anunciada el miércoles, llamada IGTV, incrementará el límite de tiempo de los videos en Instagram de un minuto a 10 para la mayoría de los usuarios. Las cuentas con mayores audiencias podrán distribuir programas de hasta una hora.
La popular youtuber venezolana Lele Pons, que tiene más de 25 millones de seguidores en Instagram, planea lanzar un nuevo programa de cocina en IGTV y espera aumentar su audiencia y eventualmente generar más ingresos.
“Tengo muchas ganas de hacer videos para YouTube e Instagram”, dijo Pons. “Es como Coca-Cola y Pepsi. Nunca sabrás cual te gusta más a menos que pruebes ambas”.
Los videos estarán disponibles a través de Instagram y en una nueva aplicación llamada IGTV que le dará a Facebook más oportunidades para vender publicidad.
Esta es la ocasión más reciente en la que Instagram se adentra en los territorios de sus rivales en un esfuerzo por mantener su estatus como un sitio en boga donde los jóvenes pueden compartir y ver videos.
En este caso Instagram está imitando a YouTube de Google. Antes Facebook e Instagram habían copiado a Snapchat, otro imán para adolescentes y adultos.
Instagram, que ya casi tiene ocho años, se está alejando de sus raíces como un servicio para compartir fotos al adentrarse en un formato de videos más largos.
La iniciativa surge en un momento en el que su empresa matriz, Facebook, tiene problemas para atraer a adolescentes mientras lidia también con un escándalo que ha expuesto su poco control para proteger los datos personales de sus usuarios.
El director general de Instagram Kevin Systrom dijo a The Associated Press que espera que IGTV surja como un centro para la creatividad de relativos desconocidos que puedan convertirse en sensaciones de internet con una gran base de seguidores entre adolescentes y adultos jóvenes.
Eso es lo que ya está pasando en YouTube, que se ha convertido en la plataforma de videos más popular del mundo desde que Google la compró por 1.760 millones de dólares hace casi 12 años. Ahora tiene 1.800 millones de usuarios.
Instagram, que adquirió Facebook por 1.000 millones de dólares hace seis años, recientemente superó los 1.000 millones de usuarios, en comparación con los 800 millones de hace nueve meses.
Quizá lo más importante es que 72% de los adolescentes estadounidenses de 13 a 17 años usan Instagram, solo detrás de YouTube, con 85%, de acuerdo a un estudio reciente del Pew Research Center.
Hoy solo el 51% de la gente de esa edad usa Facebook, frente al 71% que arrojó un sondeo similar de Pew de 2014-15.
La tendencia parece ser una de las razones por las que Facebook está “apostando” a abrir Instagram a formatos más largos de video que suelen encontrarse en YouTube, dijo el analista Paul Verna de la firma de investigación eMarketer.
Además de darle a Instagram más atractivo, los videos más largos permiten presentar anuncios publicitarios de 30 segundos a un minuto. Instagram no permite comerciales actualmente, pero Systrom dijo que con el tiempo lo hará.
Cuando los comerciales surjan, Instagram tiene la intención de compartir los ingresos con los creadores de los videos, como lo hace YouTube.
“Queremos asegurarnos de que generen dinero, porque esa es la única forma en la que funciona a largo plazo”, dijo Systrom.
Los comerciales también ayudarán a Facebook a mantener sus ingresos en aumento. Se espera que el gasto total de comerciales en videos online en Estados Unidos suba de cerca de 18.000 millones este año a 27.000 millones en el 2021, de acuerdo con eMarketer.
El formato de programación de IGTV consistirá exclusivamente en video vertical diseñado para llenar la pantalla completa de los celulares, los aparatos que se están posicionando como el formato preferido por los jóvenes para ver diversos tipos de entretenimiento.
En contraste la mayoría de los videos de YouTube llenan solo una porción de la pantalla a menos de que el teléfono se use horizontalmente.
Snapchat comenzó a tener video vertical antes que Instagram, otro ejemplo de la propensión de Instagram por copiar a sus rivales.
Pero Systrom lo ve de otra manera: “Esto es reconocer que el video vertical es el futuro y queremos que el futuro llegue más rápido, así que creamos IGTV”.

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López Valerio: “Un Mipyme necesita entender la tecnología, no necesita dominarla”

Santo Domingo, DN- Arturo López Valerio, empresario tecnológico enfocado en el impulso de la innovación digital, participó en un diálogo llevado a cabo en el programa Mujer Productiva Radio, sobre Economía Digital, la importancia de la innovación en las empresas del país, y la crucial estrategia que ha puesto en marcha el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes.
Según declaraciones de López Valerio, desde su experiencia, cuando se habla de digitalización, al momento de querer lograr un posicionamiento a nivel tecnológico, no existe una varita mágica, ni una receta de éxito; hay ingredientes para el éxito, sin embargo, la receta se tiene que armar.
De acuerdo con sus declaraciones, una de las estrategias transversales que debe apoyar todo sector en la República Dominicana es la Estrategia Nacional de Exportación de Servicios Modernos, desarrollada por el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes, ya que ésta va a representar el futuro del trabajo de las nuevas generaciones en el país.
López Valerio, explicó que dicha estrategia tiene como meta principal incentivar las industrias de servicio, tales como, desarrollo de software, artesanía, arte, cultura y lo relacionado al desarrollo del individuo; con el objetivo de que sean servicios que pueda dar un ser humano, y de esta manera, lograr una generación de empleos de calidad y competitivos.
“Como no producimos la tecnología aquí, básicamente todo ese valor, que son compras al exterior de esa tecnología que necesitamos importar, lógicamente se va para afuera. Por tanto, esto es lo que necesitamos construir a través de la Estrategia Nacional de Exportación de Servicios Moderno; usar la tecnología para generar valor y utilizar nuestras manos de obras criollas, para lograr que no se vayan del país, y que puedan generar dólares, divisas y exportar; de esta manera generar valor y empleabilidad”, agregó López Valerio.
Por otro lado, aseveró que, de alguna manera, todo el que empieza a generar dinero debe formalizarse y cuando llega ese momento no se debe tener una mentalidad finita como en la economía tradicional, ya que en el mundo digital no hay límites y es ahí donde se debe pensar, no en el impuesto a pagar, sino en la capacidad de poder generar más ingresos, y añadió: “Ningún negocio crece, salvo aquellos que ya conocemos que son informales de naturaleza porque son clandestinos, sin formalidad. Ese es también el cambio del chiripeo a la participación en una economía colaborativa”.
Del mismo modo, afirmó que quizá el centro o el epicentro de los diferentes problemas que afectan a la industria tecnológica y la adopción digital en el país es cuando se le pone la capa del paternalismo político y empresarial a los elementos de flujos digitales, debido a que, cuando algo creado en una naturaleza se quiere transformar a otra, se daña y no funciona porque no fue pensado para eso.
En otro sentido, López Valerio destacó el crecimiento en el sector financiero, resaltando las empresas de Fintech, donde hay más de cien empresas en ese tipo de características, que son empresas financieras pero que operan a nivel tecnológico o digital, y que, según López Valerio, es una base importante en el planteamiento como Hub logístico y Hub tecnológico, ya que, República Dominicana se ve como una potencia de Fintech en lo que es el entorno regional por la capacidad de la regulación local de adaptarse y modernizarse rápidamente.
“Nosotros tenemos una capacidad primero, de aprendizaje del idioma inglés, que debería expandirse y debería ayudarse más a los dominicanos a conectar con ese idioma que le produce trabajo y desarrollo; y segundo, continuar creando habilidades, porque el dominicano tiene algo, y es que les echa mano a las cosas; es decir, no dice que no y lo aprende en el camino, y eso es una habilidad importante porque no se frena a la hora de enfrentarse a un reto”, afirmó.
Otro segmento importante en el que, según López Valerio, se ha visto ese impacto y crecimiento es el sector creativo/cine, donde hay muchas producciones internacionales trabajando en la República Dominicana, en el cual, aunque hay pocos estudios y pocas productoras, eso está generando una motivación del talento y es una gran oportunidad para dar visibilidad a esas habilidades para que exista una oferta que incentive una mayor demanda.
En otro orden, López Valerio consideró que, lo que toda pyme o mipyme necesita para montarse en la ola de la digitalización es olvidarse de la famosa frase que les dicen a todos desde pequeño, “no inventes”, “no te salgas el cajón, no lo hagas diferente”, y empezar a innovar; asimismo resaltó: “Es al revés, haz lo diferente, busca tu perspectiva. Un Mipyme necesita entender la tecnología, no necesita dominarla. Un Mipyme necesita entender para saber pedir”.
Para concluir, indicó: “Tenemos que saber pedir ayuda, tenemos que dejarnos asistir, pero al mismo tiempo, debemos tener una claridad para elegir correctamente cada etapa donde la tecnología va a insertarse en el negocio”.
Mujer productiva Radio, lleva 5 años al aire y es producido y conducido por las empresarias: Jaqueline Zorrilla y Nellys Sánchez. Este y todos los programas están anclados en su plataforma de youtube!
Sobre Arturo López Valerio
Arturo López Valerio es pionero en Cloud Computing, eCommerce, Marketing Digital y el desarrollo de proyectos de alto tráfico en República Dominicana. Desde el 2011 opera en TABUGA, empresa que se dedica al fomento del conocimiento, la tecnología e innovación para la transformación y avance del crecimiento empresarial; llegando a desarrollar comunidades digitales, estrategias de marketing digital y emprendimiento con alcance de más de un millón de dominicanos.
Desde 2003, Arturo ha escrito más de 600 artículos que han sido destacados por más de seis medios de comunicación, incluyendo medios impresos, radiales y televisivos. Como conferencista, ha compartido sus conocimientos tanto a nivel nacional como en varios países de América: Puerto Rico, El Salvador, Colombia, Panamá, México y Estados Unidos.
Fundador y pasado presidente de la Cámara Dominicana de las Tecnologías de la Información y Comunicación (Cámara TIC), donde se promueve la conversación de adopción transversal de las tecnologías en el país, siendo un actor consultor en materia de TICs para la sociedad civil, el empresariado y el sector gobierno.
En 2010, fue designado como Experto Nacional para la República Dominicana por la WSA (World Summit Award) —la iniciativa de la ONU y su Alianza Global para las TIC y el desarrollo (GAID), que hace hincapié en la diversidad e identidad cultural, la creación de contenidos informativos variados y la digitalización del patrimonio educativo, científico y cultural.
Ha publicado el libro “Economía Digital: un motor de cambio para la República Dominicana” que aborda el contexto de la economi?a digital compilada entre los an?os 2020 al 2022, incluyendo gra?ficos y cifras que validan esta oportunidad y motor de cambio para el país.
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Mi experiencia con Simlimites, la mejor opción para estar conectado cuando viajo

He usado los Simcard y E-Sim de Simlimites en varias ocasiones y puedo dar testimonio de su eficiencia.
En mi último viaje a Europa me mantuvo conectado con mi audiencia en mis plataformas de redes sociales gracias a su plan de voz y data, que nunca se acabó.
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El único requisito es tener el celular desbloqueado y que el dispositivo no pertenezca a ninguna lista negra internacional.
Y lo mejor que es sin contrato.
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