Turismo
Calle Las Mercedes en Ciudad Colonial debe estar lista para este mes de julio sí o sí
El programa de revitalización de la Ciudad Colonial, iniciado de manera formal en el 2020, pero puesto en marcha a partir del año 2023, contempla su fase final en septiembre de 2026, registrando en la actualidad más de la mitad de los proyectos terminados.
“Nosotros tenemos que terminar sí o sí en septiembre del 2026. Tenemos el compromiso del cronograma de terminar todas las calles en el 2026. Ya estamos en un 70% de avance”.
Así lo manifestó el arquitecto Amín Abel Santos, coordinador general del Programa Integral de Desarrollo Turístico y Urbano de la Ciudad Colonial de Santo Domingo o Programa de Revitalización (Tu Ciudad Colonial).
Indica el Listin Diario que con una inversión aproximada de 90 millones de dólares, este programa contempla revitalizar calles del centro histórico para hacerlo más habitable a sus residentes, comerciantes y visitantes.Servicios de streaming de TV online
Junto a esto también se involucran museos, templos, capillas, santuarios y monumentos históricos que estuvieron durante años en estado de abandono.
Encuentro
David Collado, ministro de Turismo, aseguró durante un encuentro con los sectores vinculados a la Ciudad Colonial que todas estas obras deben de concluir en la fecha pautada y que durante este año todos los trabajos pendientes deben de ser agilizados para no prolongar más de lo determinado para el proyecto.
Así, expuso que la calle Las Mercedes debe estar lista para este mes de julio de 2025 o, de lo contrario, someterá legalmente a los contratistas involucrados en la obra.
“Yo tengo un compromiso con la gente, con los empresarios, con los emprendedores de aquí de Ciudad Colonial y con el desarrollo turístico, tanto turismo internacional como interno”, dijo.
Y agregó: “Le hago un llamado aquí de que me dupliquen las brigadas de trabajo y que doy fecha a tope para que las Mercedes esté en julio entregada, terminada a la gente y a la comunidad”, expresó con fervor.
Collado indicó que el personal de trabajo debe de ser duplicado para conseguir labores más eficientes y así completar el cronograma de trabajo pautado, además de agregar que, de manera semanal, los contratistas deben presentar un boletín informativo, específicamente los lunes, sobre los avances del proyecto para que sea de conocimiento público.
De igual forma, dijo, se contempla el arreglo de las aceras, contenes, drenaje pluvial y asfaltados de las calles para no solo captar la atención de los turistas sino beneficiar a los ciudadanos que viven dentro de la ciudad.
“Nunca se había hecho tanto en Ciudad Colonial. Nunca se había hecho una inversión tan grande como se está haciendo ahora” manifestó Collado.
Retrasos
Durante el encuentro se aclaró que los retrasos que se han dado en estas intervenciones han sido en su mayoría por problemas de lluvias y hallazgos arqueológicos que requieren la intervención de los reglamentos de la Organización de la Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco) para no perder la categoría de patrimonio cultural.
Dijo que cada una de estas calles y obras intervenidas son sometidas a un proceso de arqueología el cual dura un tiempo de tres semanas a un mes y, si se encuentra algún hallazgo, el proceso se alarga, por el protocolo de levantamiento a realizar.
“Es por eso que cada obra en Ciudad Colonial no es lo mismo que una obra que se haga en cualquier parte de la capital o de otra provincia. Aquí hay que trabajar de la mano con patrimonio cultural y ver estos hallazgos” dijo el ministro.
Negocios afectados
En el encuentro, el ministro Collado señaló que pese a que este programa busca el embellecimiento de la Ciudad Colonial, durante su realización se ha hecho inevitable que algunos negocios se hayan visto afectados y que por esa razón se ha implementado el Programa de apoyo a Micro y Pequeñas Empresas (PAM) para impulsar su economía mientras continúan las actividades de revitalización.
Este programa en su fase inicial benefició a 120 micros y pequeños negocios y en su segunda fase ha seleccionado 60 negocios según los criterios establecidos.
Turismo
David Collado deja iniciada restauración de Casa Aybar, en Ciudad Colonial.
El ministro de Turismo, David Collado, dejó iniciados este martes los trabajos de restauración de Casa Aybar, en la Ciudad Colonial, con una inversión de RD$ 102,288,093.
El objetivo del proyecto es restaurar, consolidar estructuralmente y rehabilitar la histórica Casa Aybar para convertirla en un espacio institucional, cultural y turístico, preservando su valor patrimonial dentro de la Ciudad Colonial.
Las intervenciones conlleva la
restauración de fachadas, cubiertas, pisos, puertas, ventanas y elementos arquitectónicos.
El ministro Collado dijo que esta intervención forma parte de los esfuerzos de recuperación de la Ciudad Colonial, considerada el principal núcleo histórico y cultural de República Dominicana y uno de los conjuntos coloniales más significativos de América.
«Gracias a la transformación extraordinaria que estamos realizando en la Ciudad Colonial, el 13 por ciento de los turistas que llegan al país están visitando este histórico lugar», expresó Collado.
La restauración de Casa Aybar incluirá corrección de humedad, filtraciones y otras patologías constructivas, así como el reforzamiento estructural de muros y elementos deteriorados.
Además, renovación de instalaciones eléctricas, sanitarias, climatización y protección contra incendios.
A esto se suma la construcción de un edificio complementario para baños públicos y cafetería.
El inmueble albergará oficinas institucionales, servicios culturales y turísticos, boletería, información turística, exposiciones temporales, baños públicos y cafetería.
A la intervención se agrega la
reparación de la calle La Atarazanas, donde está ubicada la Casa Aybar, incluyendo adoquines, aceras, contenes, escalones y drenaje pluvial.
La obra es supervisada por el Comité Ejecutor de Infraestructuras de Zonas Turísticas (CEIZTUR).
Collado informó que MITUR ha invertido cerca de 10 millones de dólares en Ciudad Colonial, impactando en emblemáticas obras.
El funcionario reiteró su compromiso de entregar una Ciudad Colonial para el disfrute de sus residentes, turistas nacionales e internacionales, y muestra de ello son las obras entregadas como son el Museo del Mar y la Fortaleza Ozama.
También fueron entregados el Museo de la Catedral, La Puerta de la Misericordia, las
Fachas de iglesias y la construcción de
aceras y contenes.
Turismo
Banreservas supera RD$60,000 millones en cartera turística y reafirma respaldo a Punta Bergantín
El Banco de Reservas informó que su cartera crediticia destinada al sector turístico supera actualmente los RD$60,000 millones, al tiempo que reafirmó su compromiso con Punta Bergantín y con la expansión de nuevos polos turísticos en distintas regiones del país.
El anuncio fue realizado durante la apertura del Welcome Center de Punta Bergantín, un espacio concebido para que inversionistas, desarrolladores, compradores, operadores y visitantes puedan conocer las características y oportunidades que ofrece este nuevo destino de Puerto Plata.
El presidente ejecutivo de Banreservas, doctor Leonardo Aguilera, destacó que la puesta en funcionamiento de esta instalación constituye una señal de los avances que comienza a exhibir Punta Bergantín en su transición de la planificación a la ejecución.
“Punta Bergantín comienza a sentirse como un destino. Estamos pasando de la planificación a la ejecución; de hablar de una visión, a comenzar a mostrar resultados”, afirmó.
Aguilera informó que la entidad mantiene actualmente en proceso de estructuración y evaluación un portafolio de más de 40 iniciativas, cuyas inversiones previstas superan los US$6,161 millones.
Estas inversiones contemplan aproximadamente 16,000 nuevas habitaciones hoteleras, además de desarrollos relacionados con turismo de salud, terminales de cruceros y parques temáticos.
El presidente ejecutivo explicó que este volumen de iniciativas evidencia el interés del sector privado por continuar ampliando la oferta turística dominicana y el potencial de esas inversiones para movilizar capital, generar empleos y dinamizar las economías locales.
Desde la creación de la Vicepresidencia de Negocios Turísticos, Banreservas ha acompañado la construcción de más de 7,000 habitaciones, con una generación estimada superior a 16,000 empleos directos e indirectos.
El ejecutivo bancario señaló que la institución ha procurado participar en distintas etapas de expansión de la industria, tanto en destinos consolidados como en zonas emergentes que requieren acompañamiento financiero para materializar nuevas inversiones.
“Nuestra responsabilidad no consiste únicamente en financiar proyectos. Consiste también en abrir caminos, generar confianza, acompañar al inversionista y contribuir a transformar nuevas zonas en verdaderos polos de desarrollo”, expresó.
En materia de infraestructura vinculada al turismo de cruceros, el doctor Aguilera resaltó la participación de Banreservas en iniciativas como Taíno Bay, en Puerto Plata; Port Cabo Rojo, en Pedernales; y Port Samaná, este último actualmente en desarrollo.
Taíno Bay y Cabo Rojo proyectan recibir conjuntamente alrededor de 1.5 millones de pasajeros durante 2026, mientras que Port Samaná prevé iniciar operaciones en noviembre y alcanzar aproximadamente 300,000 cruceristas en 2027.
La entidad también ha acompañado inversiones turísticas en Pedernales, Samaná, Punta Bergantín, Miches, Montecristi, Cabrera, La Romana, Punta Cana, Juan Dolio y Santo Domingo, como parte de una estrategia orientada a ampliar y diversificar la oferta nacional.
El funcionario indicó que la apertura del Welcome Center representa otro paso en la consolidación de una iniciativa concebida para atraer inversión turística e inmobiliaria, generar empleos y crear nuevas oportunidades económicas para Puerto Plata y toda la región Norte.
El doctor Aguilera destacó la visión del presidente Luis Abinader para impulsar la recuperación y diversificación turística de la zona, así como el trabajo desarrollado por el ministro de Turismo, David Collado, en la promoción de nuevas inversiones y en el fortalecimiento de Puerto Plata como destino.
Asimismo, valoró la labor de Andrés Marranzini, director ejecutivo del Fideicomiso Punta Bergantín, y del equipo responsable de la coordinación y ejecución de las distintas etapas del proyecto.
Aguilera afirmó que Banreservas continuará acompañando iniciativas capaces de ampliar la capacidad turística del país, atraer capital privado y contribuir al crecimiento de las comunidades donde se desarrollan.
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