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Gente & Sociedad

Comunidad San Luis celebra su logro de retornabilidad con Cervecería Nacional Dominicana

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Con una gran fiesta encabezada por Chiquito Team Band, Bulin 47 y DJ Joe, la comunidad de San Luis celebró su victoria en el concurso “El coro vuelve”, organizado por Cervecería Nacional Dominicana.

La iniciativa forma parte del compromiso de la empresa con la sostenibilidad y la promoción de la retornabilidad de botellas de vidrio en todo el país.

San Luis fue la comunidad que mostró el mayor crecimiento en la recolección de botellas retornables, con un incremento de 36.25 % durante la vigencia del concurso, en comparación con el mismo período de años anteriores, gracias al esfuerzo de los vecinos, más de 390 colmados y los socios botelleros de la zona, recolectando envases de marcas como Presidente, Brahma, Bohemia, The One, Malta Morena y Lowenbrau.

El evento, además de la celebración musical, rifas y actividades recreativas, contó con la participación de influencers, personalidades y una dinámica especial de recolección de botellas de vidrio, plástico PET y latas.

Más que una simple celebración, esta jornada fue concebida como una verdadera fiesta a la retornabilidad, reafirmando el compromiso colectivo con este propósito.

La actividad se desarrolló en un entorno 100 % libre de vidrio en consumo, utilizando exclusivamente envases en lata, y fortaleciendo así los esfuerzos de Cervecería por seguir construyendo, junto a las comunidades, un modelo de consumo más consciente y sostenible.

Durante el evento se recolectaron botellas de vidrio, plástico PET y latas de aluminio, evidenciando el compromiso activo de la comunidad con el reciclaje y el fortalecimiento de la economía circular.

Estos resultados no solo representan un impacto ambiental positivo, sino que también apoyan la generación de ingresos para el socio botellero local, encargado de gestionar y comercializar todo el material recuperado.

Un socio botellero de la comunidad ganadora fue designado para gestionar durante el evento todo el material reciclable recolectado y comercializarlo posteriormente, generando ingresos directos para su negocio, como parte del enfoque de economía circular que impulsa Cervecería.

“Con El coro vuelve buscamos sensibilizar sobre la importancia del retorno de las botellas de vidrio, que pueden reutilizarse hasta diez veces y así evitar que se conviertan en desechos en nuestras comunidades. Esta iniciativa nos demostró, una vez más, la capacidad que tenemos como país para unir esfuerzos y generar un cambio real”, expresó Fabián Suárez, presidente de Cervecería Nacional Dominicana.

Agtegó:»Nos llena de orgullo ver cómo las comunidades, los colmados, los botelleros y nuestros aliados estratégicos se sumaron con entusiasmo a esta causa. Seguiremos apostando por iniciativas que generen impacto ambiental y social, y que nos acerquen cada vez más a nuestra meta de sostenibilidad”, expresó Fabián Suárez, presidente de Cervecería Nacional Dominicana.

Esta acción se enmarca en la estrategia de sostenibilidad de la compañía, que promueve el retorno y la reutilización de sus envases, como parte de un modelo de consumo responsable.

En total, más de 500 botelleros y 168,803 colmados a nivel nacional participaron en esta edición de “El coro vuelve”, movilizados por el interés común de aportar a la retornabilidad y lograr que su comunidad resultara ganadora,

La comunidad logró recuperar, 2.8 millones de botellas de vidrio más, respecto al mismo período del año anterior, aportando a la meta de la compañía de aumentar el 85% de retornabilidad anual.

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Banco Popular es reconocido otra vez como Mejor Empresa para Trabajar

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El Banco Popular Dominicano fue reconocido, por decimocuarta ocasión, como la Mejor Empresa para Trabajar en la República Dominicana, según el estudio anual de la revista Mercado.

La clasificación reafirma al Banco Popular como referente nacional por su modelo de gestión del talento, apoyado en una estrategia de bienestar integral que impulsa el desarrollo físico, emocional, financiero, social y profesional de sus colaboradores, junto con una cultura organizacional basada en valores, aprendizaje continuo e innovación.

Como parte de esta visión, durante 2025 la organización desarrolló más de 55 iniciativas de bienestar que generaron alrededor de 105,000 interacciones y ofreció acompañamiento emocional a más de 1,600 colaboradores y sus familiares.

Estas acciones se complementan con los servicios del Centro de Bienestar Popular y el Centro Deportivo Popular, además de programas permanentes de formación y liderazgo orientados a fortalecer el desarrollo integral de los empleados.

De acuerdo con la publicación, el Banco Popular se distingue por promover una cultura organizacional sustentada en el aprendizaje continuo, el liderazgo consciente y ambientes de trabajo inclusivos y colaborativos.

Como parte de esta estrategia, la entidad desarrolla programas como Altos Potenciales, Discovery 360 y Discovery Junior, orientados a fortalecer competencias de liderazgo, comunicación y gestión del cambio.

Asimismo, cuenta con una red de 250 delegados de valores que durante 2025 realizaron más de 2,900 encuentros e impactaron al 100 % de los colaboradores, fortaleciendo la cohesión de los equipos y promoviendo comportamientos alineados con los principios institucionales.

En adición, resalta como el Popular conmemora dos décadas de implementación de su Cultura Basada en Valores.

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Good Neighbors fortalece capacidades productivas de mujeres en Hato Mayor

Más de 400 mujeres han sido capacitadas entre 2017 y 2025 a través de esta iniciativa orientada al empleo y al emprendimiento

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Good Neighbors República Dominicana inauguró su Programa de Capacitación Textil para mujeres de la comunidad de Hato Mayor, con el objetivo de fortalecer sus competencias técnicas, promover el emprendimiento y ampliar sus oportunidades de generación de ingresos sostenibles para ellas, sus familias y sus comunidades.

Entre 2017 y 2025, la iniciativa ha capacitado a más de 400 mujeres.

Además, contempla una meta de cobertura de al menos 120 mujeres durante 2026, mediante jornadas formativas de 20 horas semanales apoyadas por 15 máquinas industriales destinadas a la enseñanza práctica de confección textil.

Anyelo Rubio de León, director país de Good Neighbors República Dominicana, dijo: “La capacitación técnica representa una herramienta clave para ampliar las oportunidades económicas de las mujeres y fortalecer el desarrollo sostenible de las comunidades donde trabajamos.

A través de este programa buscamos que las participantes adquieran conocimientos prácticos que contribuyan a su autonomía económica”.

La formación está orientada al desarrollo de habilidades en confección textil y al fortalecimiento de capacidades para el autoempleo.

De este modo, las participantes adquieren conocimientos aplicables a actividades productivas con potencial de generación de ingresos.

Cabe destacar que al menos 15 mujeres han iniciado sus propios negocios como resultado de los conocimientos adquiridos durante el proceso formativo.

En ese sentido, el programa también busca fortalecer emprendimientos existentes y ampliar las oportunidades de inserción laboral.

Elizabeth Vallejo, coordinadora de Generación de Ingreso, indicó: “La capacitación combina conocimientos técnicos y práctica constante para que las participantes puedan desarrollar productos textiles con estándares de calidad y convertir estas habilidades en una fuente de ingresos”.

Para este año la organización tiene como meta capacitar a 120 mujeres, de las cuales 10 participarán como colaboradoras del proyecto textil.

Asimismo, la iniciativa forma parte de las acciones de Good Neighbors República Dominicana para promover la inclusión económica y el desarrollo comunitario en poblaciones en situación de vulnerabilidad.

Sobre Good Neighbors
Es una entidad internacional humanitaria sin fines de lucro, fundada en Seúl, Corea del Sur en 1991, que busca promover comunidades autosuficientes y sostenibles donde las personas vivan juntas en buena salud, armonía y dignidad, a través de la promoción de la salud, acceso a la educación y el fomento de la generación de ingresos; priorizando en todas nuestras acciones la protección y bienestar del niño desde nuestro establecimiento en la República Dominicana en 2010.

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