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Gente & Sociedad

Banco Popular y Centro Cultural Taíno Casa del Cordón se suman a “El Prado en Nosotros”

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El Banco Popular Dominicano y su Centro Cultural Taíno Casa del Cordón se suman al proyecto “El Prado en Nosotros”, una propuesta de cooperación cultural que se desarrolla de manera simultánea en el espacio urbano y en el interior de centros culturales del país, con el objetivo de acercar el arte a la ciudadanía y resignificar el legado del Museo del Prado en el contexto caribeño contemporáneo.

La iniciativa, que inició en Santiago de los Caballeros y arriba ahora a la Ciudad Colonial de Santo Domingo, es impulsada por la Fundación Eduardo León Jimenes, el Centro León, el Museo Nacional del Prado de España y la Fundación Amigos del Museo del Prado, entre otras entidades.

Tras su exitoso inicio en Santiago de los Caballeros, la muestra estará abierta al público capitaleño desde el 4 de febrero hasta el 6 de abril de 2026.

Posteriormente, esta propuesta visitará las localidades de Punta Cana, Baní y San Francisco de Macorís.

Arte en las calles y en el centro

El Banco Popular auspicia “El Prado en Nosotros”, como parte de sus esfuerzos para elevar el potencial de la economía naranja en el país. Esta iniciativa cultural se articula en dos vertientes complementarias: “El Prado en las calles” y “El Prado en el centro”.

Por un lado, “El Prado en las calles” convierte espacios emblemáticos del centro histórico de la capital en un museo a cielo abierto, mediante la exhibición de reproducciones a escala real de obras maestras del Museo del Prado, contribuyendo a la democratización y acceso al arte.

En este marco, el Centro Cultural Taíno Casa del Cordón exhibe en su fachada la reproducción de la obra “Isabel la Católica”, un óleo sobre lienzo de Luis de Madrazo y Kuntz, realizado alrededor de 1848 y perteneciente al acervo del Museo del Prado.

De forma paralela, “El Prado en el centro” propone una experiencia museográfica desde la mirada contemporánea de múltiples artistas, unos fondos correspondientes a la Colección de Arte Contemporáneo de la Fundación Amigos del Museo del Prado. Como sede colaboradora, el Centro Cultural Taíno Casa del Cordón presenta una exposición integrada por 26 obras en formato de serigrafía y fotografía, entre ellas, trabajos de Eduardo Chillida y de Miquel Barceló, que se inspiran en cuadros clásicos del Museo del Prado.

La muestra reúne, además, obras de los fotógrafos dominicanos Mayra Johnson, Polibio Díaz y Fausto Ortiz, quienes tuvieron la oportunidad de interactuar con los fondos del Museo del Prado y del Centro León para generar un diálogo contemporáneo que resalta la riqueza cultural de ambas instituciones.

El arte como motor de desarrollo y cohesión social

Durante el acto inaugural, el señor José Mármol, vicepresidente ejecutivo de Comunicaciones Corporativas, Reputación y Banca Responsable del Grupo Popular, destacó el valor transformador del arte y la importancia de esta colaboración interinstitucional.

“Es un verdadero honor celebrar junto a ustedes este compromiso con el arte y la cultura como motores esenciales del desarrollo, la educación, el estímulo a las industrias culturales y creativas, así como para la necesaria cohesión social”, afirmó el ejecutivo.

Asimismo, subrayó el rol del Popular en el impulso a la cultura como parte de su visión de sostenibilidad. “Para el Banco Popular, el impulso al arte y la cultura forma parte de nuestra visión integral en favor del desarrollo sostenible, porque amplía y fortalece el diálogo entre generaciones y la identidad nacional”, indicó.

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Banco Popular es reconocido otra vez como Mejor Empresa para Trabajar

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El Banco Popular Dominicano fue reconocido, por decimocuarta ocasión, como la Mejor Empresa para Trabajar en la República Dominicana, según el estudio anual de la revista Mercado.

La clasificación reafirma al Banco Popular como referente nacional por su modelo de gestión del talento, apoyado en una estrategia de bienestar integral que impulsa el desarrollo físico, emocional, financiero, social y profesional de sus colaboradores, junto con una cultura organizacional basada en valores, aprendizaje continuo e innovación.

Como parte de esta visión, durante 2025 la organización desarrolló más de 55 iniciativas de bienestar que generaron alrededor de 105,000 interacciones y ofreció acompañamiento emocional a más de 1,600 colaboradores y sus familiares.

Estas acciones se complementan con los servicios del Centro de Bienestar Popular y el Centro Deportivo Popular, además de programas permanentes de formación y liderazgo orientados a fortalecer el desarrollo integral de los empleados.

De acuerdo con la publicación, el Banco Popular se distingue por promover una cultura organizacional sustentada en el aprendizaje continuo, el liderazgo consciente y ambientes de trabajo inclusivos y colaborativos.

Como parte de esta estrategia, la entidad desarrolla programas como Altos Potenciales, Discovery 360 y Discovery Junior, orientados a fortalecer competencias de liderazgo, comunicación y gestión del cambio.

Asimismo, cuenta con una red de 250 delegados de valores que durante 2025 realizaron más de 2,900 encuentros e impactaron al 100 % de los colaboradores, fortaleciendo la cohesión de los equipos y promoviendo comportamientos alineados con los principios institucionales.

En adición, resalta como el Popular conmemora dos décadas de implementación de su Cultura Basada en Valores.

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Good Neighbors fortalece capacidades productivas de mujeres en Hato Mayor

Más de 400 mujeres han sido capacitadas entre 2017 y 2025 a través de esta iniciativa orientada al empleo y al emprendimiento

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Good Neighbors República Dominicana inauguró su Programa de Capacitación Textil para mujeres de la comunidad de Hato Mayor, con el objetivo de fortalecer sus competencias técnicas, promover el emprendimiento y ampliar sus oportunidades de generación de ingresos sostenibles para ellas, sus familias y sus comunidades.

Entre 2017 y 2025, la iniciativa ha capacitado a más de 400 mujeres.

Además, contempla una meta de cobertura de al menos 120 mujeres durante 2026, mediante jornadas formativas de 20 horas semanales apoyadas por 15 máquinas industriales destinadas a la enseñanza práctica de confección textil.

Anyelo Rubio de León, director país de Good Neighbors República Dominicana, dijo: “La capacitación técnica representa una herramienta clave para ampliar las oportunidades económicas de las mujeres y fortalecer el desarrollo sostenible de las comunidades donde trabajamos.

A través de este programa buscamos que las participantes adquieran conocimientos prácticos que contribuyan a su autonomía económica”.

La formación está orientada al desarrollo de habilidades en confección textil y al fortalecimiento de capacidades para el autoempleo.

De este modo, las participantes adquieren conocimientos aplicables a actividades productivas con potencial de generación de ingresos.

Cabe destacar que al menos 15 mujeres han iniciado sus propios negocios como resultado de los conocimientos adquiridos durante el proceso formativo.

En ese sentido, el programa también busca fortalecer emprendimientos existentes y ampliar las oportunidades de inserción laboral.

Elizabeth Vallejo, coordinadora de Generación de Ingreso, indicó: “La capacitación combina conocimientos técnicos y práctica constante para que las participantes puedan desarrollar productos textiles con estándares de calidad y convertir estas habilidades en una fuente de ingresos”.

Para este año la organización tiene como meta capacitar a 120 mujeres, de las cuales 10 participarán como colaboradoras del proyecto textil.

Asimismo, la iniciativa forma parte de las acciones de Good Neighbors República Dominicana para promover la inclusión económica y el desarrollo comunitario en poblaciones en situación de vulnerabilidad.

Sobre Good Neighbors
Es una entidad internacional humanitaria sin fines de lucro, fundada en Seúl, Corea del Sur en 1991, que busca promover comunidades autosuficientes y sostenibles donde las personas vivan juntas en buena salud, armonía y dignidad, a través de la promoción de la salud, acceso a la educación y el fomento de la generación de ingresos; priorizando en todas nuestras acciones la protección y bienestar del niño desde nuestro establecimiento en la República Dominicana en 2010.

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