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Turismo

Costo pasajes aéreos limita competitividad turística de RD

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PABLO GARCÍA/ELDINERO.COM.DO.-República Dominicana, a través del Ministerio de Turismo y empresarios de ese sector, ha salido al extranjero con el propósito de incrementar las llegadas de visitantes a las aguas que bañan las playas de sus hoteles “todo incluido”. Y las cifras señalan que ha tenido resultados positivos en su objetivo.

Sin embargo, la meta presidencial de que República Dominicana sea visitada cada año por 10 millones de turistas, a partir de 2022, enfrenta un reto: el precio de los pasajes aéreos desde los principales destinos emisores, en comparación con los competidores regionales.

Para traer ciudadanos desde países como Alemania o Francia se requiere de una conexión aérea, cuyo servicio brindan aerolíneas o turoperadores, estos últimos con vuelos chárter.

La mayor cantidad de turistas que recibe el país proviene de Estados Unidos, aportando hasta agosto de este año el 34.2% de las visitas en 2016. Alemania, Francia y España dominan desde Europa.

En materia de turismo, el país compite en la región con Cuba y México. Pero sus vecinos, incluyendo Jamaica y Puerto Rico, le aventajan en cuanto al costo de los boletos.

Distancia-precio
Cotizado para el primero de diciembre en la web de JetBlue, un vuelo desde el aeropuerto Fort Lauderdale, en Miami, a Ciudad de México, cuesta US$115. Sin embargo, desde esa misma terminal a Santo Domingo, 722.6 kilómetros más cerca, el pasajero debe pagar 60% más, equivalente a US$69 extras.

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Aunque el trayecto desde Fort Lauderdale a Puerto Rico es 305.8 kilómetros más lejos que a Santo Domingo, el precio del boleto es US$77 más caro a la terminal dominicana, una diferencia de 71.9%.

El valor de un tique, calculado por distancia-precio, para el turista que quiera visitar el país es menos atractivo si reside en España, Francia o Alemania, al compararse con los competidores regionales del país.

Un vuelo desde Madrid a Santo Domingo, en Air Europa, tiene un costo de US$1,090.22, recorriendo 6,807 kilómetros. No obstante, partir de la capital española a La Habana, en la misma aerolínea y 936 kilómetros más lejos, resulta 6.9% más barato, US$70.72 menos.

Sin embargo, para regresar al país europeo desde Las Américas se requieren US$211.08 más, aumentando 19.3%, contrario a lo que sucede desde Cuba, que el boleto se reduce US$58.72.

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Comparado con Cuba, el más cercano competidor del país en el Caribe, los vuelos Punta Cana-Alemania y Varadero-Alemania también registran una ventaja para la vecina isla, a pesar de que la ruta es más distante.

El vuelo desde Alemania a Punta Cana, en Air Berlín, es 15.9% más costoso que el Alemania-Varadero, pese a ser una distancia de 376 kilómetros más lejana.

Cotizados por la página de cada una de las aerolíneas y en la misma fecha, Cuba también lleva ventaja en la rutas de Air France, desde París, a pesar de que también necesitan más tiempo para llegar a ese país.

Los 1,398 euros que cuesta el boleto desde París a Santo Domingo, en la aerolínea francesa, a penas significan un 2.8% más costoso que París-La Habana. Sin embargo, la terminal cubana es 1,420 kilómetros más lejos.

Volar de regreso desde Punta Cana a Alemania es 8.7% más caro que de Varadero a Alemania, pues el pasaje en la primera ruta son 423 euros y en la segunda 389. Sin embargo, el vuelo Santo Domingo-París es, equivalente en pesos, 5,589 más económico.

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En algunas de las rutas de regreso a Estados Unidos, Cuba, Jamaica y Puerto Rico llevan la ventaja en los precios, cuando se compara con el pasaje de ida.

Salir desde Las Américas a Fort Lauderdale, en JetBlue, le cuesta al pasajero US$210, US$26 más que el boleto para llegar desde esa terminal, un aumento de 12.3%. Mientras que de Santa Clara, Cuba, al mismo aeropuerto el usuario solo debe pagar US$7 extra.

En tanto, por el boleto Santo Domingo-Nueva York solo se paga US$1 extra, en comparación con el de llegada al país desde esa ciudad. Pero de Santa Clara al principal aeropuerto de “La Gran Manzana” el tique se reduce US$60, un 30.9%.

Hacer la ruta Las Américas-Boston, en JetBlue, equivale a pagar US$189 menos, reduciéndose en un 92.1%. El boleto Santa Clara-Boston, en la misma línea aérea, se reduce US$156.

Los vuelos de Delta desde el Aeropuerto Las Américas al John F. Kennedy, a Boston y a Fort Lauderdale registran rebajas en comparación con sus vuelos desde Estados Unidos.

Sudámerica
Viajar desde Bogotá, Colombia, a Santo Domingo en Avianca, tiene un costo de US$841, con una duración de dos horas y 47 minutos.

Mientras que en la misma aerolínea, pero a Cuba, el boleto tiene un precio de US$526, y una duración de tres horas y 38 minutos.

A Puerto Rico, con un tiempo de vuelo de dos horas y 56 minutos, se debe disponer de US$718.

En tanto, el vuelo de Avianca a México cuesta US$1,028, pero con una duración de 4 horas y 50 minutos.

Mientras que volar en Copa, desde la capital colombiana a Santo Domingo cuesta US$689; mientras que desde Bogotá a Puerto Rico cuesta US$500, ambos con escala en Panamá.

Desde la capital suramericana a La Habana (US$601) y a México (US$1,027), ambos sin escala.

Impuestos a los pasajes aéreos
El país cobra una serie de tributos al transporte aéreo, entre ellos US$20 del impuesto de salida, US$15 de tasa aeroportuaria, 18% de ITBIS al boleto, US$10 o igual monto en euros por la tarjeta de turista, RD$5.81 al avtur y US$15 por concepto de entrada a las terminales propiedad de Aeropuertos Dominicanos Siglo 21, esto último publicado en un informe del Observatorio Político Dominicano.

El presidente de la Asociación de Hoteles del Este, Ernesto Veloz, explica que una de las dificultades que tiene el sector turismo para crecer es el impuesto a los pasajes aéreos.

“Uno de los retos que tiene el turismo para mejorar e incentivar su crecimiento es la necesidad de que las tasas aeroportuarias se reduzcan un poco”, declara.

Veloz agrega que todo lo que sea carga para el turismo es un escollo para que el turismo dominicano crezca más rápido, “porque creciendo estamos”.

Operaciones
Las estadísticas de los primeros siete meses de 2016 de la Junta de Aviación Civil recogen las siguientes puntualizaciones:

Las canadienses Sunwing Airlines y Air Transat son las aerolíneas regulares con más rutas, 33 y 18, respectivamente; seguidas de JetBlue, con 16. Pero esta última es la que más pasajeros ha transportado de enero a julio (1,406,960).

Thompson Fly es la que más turistas en vuelos chárter ha traído al país en los primeros siete meses de este año (127,494), según el reporte enero-julio 2016 de la JAC. El movimiento en esa modalidad de pasajeros ha aumento 26% este año.

Los vuelos regulares transportaron de enero a julio de 2016, en entrada y salida, 7,107,421 pasajeros (88.3%), mientras que los chárter totalizaron 944,076, (11.7%), reflejando un crecimiento de 25.8% respecto al 2015, según la JAC.

Los tres principales operadores aéreos regulares que vuelan al país son: JetBlue, American y Delta, los cuales han movilizado cerca del 40% del total de pasajeros a julio de este año. Ocho de los 10 principales operadores proviene de Norteamérica.

Las aerolíneas Air Century y Pawa Dominicana son los operadores nacionales más activos, en cuanto a movimiento de pasajeros. Sin embargo, Helicópteros Dominicanos (Helidosa) lleva la ventaja en cantidad de operaciones.

Historia de el portal EL DINERO

Turismo

David Collado deja iniciada restauración de Casa Aybar, en Ciudad Colonial.

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El ministro de Turismo, David Collado, dejó iniciados este martes los trabajos de restauración de Casa Aybar, en la Ciudad Colonial, con una inversión de RD$ 102,288,093.

El objetivo del proyecto es restaurar, consolidar estructuralmente y rehabilitar la histórica Casa Aybar para convertirla en un espacio institucional, cultural y turístico, preservando su valor patrimonial dentro de la Ciudad Colonial.

Las intervenciones conlleva la
restauración de fachadas, cubiertas, pisos, puertas, ventanas y elementos arquitectónicos.

El ministro Collado dijo que esta intervención forma parte de los esfuerzos de recuperación de la Ciudad Colonial, considerada el principal núcleo histórico y cultural de República Dominicana y uno de los conjuntos coloniales más significativos de América.

«Gracias a la transformación extraordinaria que estamos realizando en la Ciudad Colonial, el 13 por ciento de los turistas que llegan al país están visitando este histórico lugar», expresó Collado.

La restauración de Casa Aybar incluirá corrección de humedad, filtraciones y otras patologías constructivas, así como el reforzamiento estructural de muros y elementos deteriorados.

Además, renovación de instalaciones eléctricas, sanitarias, climatización y protección contra incendios.

A esto se suma la construcción de un edificio complementario para baños públicos y cafetería.

El inmueble albergará oficinas institucionales, servicios culturales y turísticos, boletería, información turística, exposiciones temporales, baños públicos y cafetería.

A la intervención se agrega la
reparación de la calle La Atarazanas, donde está ubicada la Casa Aybar, incluyendo adoquines, aceras, contenes, escalones y drenaje pluvial.

La obra es supervisada por el Comité Ejecutor de Infraestructuras de Zonas Turísticas (CEIZTUR).

Collado informó que MITUR ha invertido cerca de 10 millones de dólares en Ciudad Colonial, impactando en emblemáticas obras.

El funcionario reiteró su compromiso de entregar una Ciudad Colonial para el disfrute de sus residentes, turistas nacionales e internacionales, y muestra de ello son las obras entregadas como son el Museo del Mar y la Fortaleza Ozama.

También fueron entregados el Museo de la Catedral, La Puerta de la Misericordia, las
Fachas de iglesias y la construcción de
aceras y contenes.

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Turismo

Banreservas supera RD$60,000 millones en cartera turística y reafirma respaldo a Punta Bergantín

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El Banco de Reservas informó que su cartera crediticia destinada al sector turístico supera actualmente los RD$60,000 millones, al tiempo que reafirmó su compromiso con Punta Bergantín y con la expansión de nuevos polos turísticos en distintas regiones del país.

El anuncio fue realizado durante la apertura del Welcome Center de Punta Bergantín, un espacio concebido para que inversionistas, desarrolladores, compradores, operadores y visitantes puedan conocer las características y oportunidades que ofrece este nuevo destino de Puerto Plata.

El presidente ejecutivo de Banreservas, doctor Leonardo Aguilera, destacó que la puesta en funcionamiento de esta instalación constituye una señal de los avances que comienza a exhibir Punta Bergantín en su transición de la planificación a la ejecución.

“Punta Bergantín comienza a sentirse como un destino. Estamos pasando de la planificación a la ejecución; de hablar de una visión, a comenzar a mostrar resultados”, afirmó.

Aguilera informó que la entidad mantiene actualmente en proceso de estructuración y evaluación un portafolio de más de 40 iniciativas, cuyas inversiones previstas superan los US$6,161 millones.

Estas inversiones contemplan aproximadamente 16,000 nuevas habitaciones hoteleras, además de desarrollos relacionados con turismo de salud, terminales de cruceros y parques temáticos.

El presidente ejecutivo explicó que este volumen de iniciativas evidencia el interés del sector privado por continuar ampliando la oferta turística dominicana y el potencial de esas inversiones para movilizar capital, generar empleos y dinamizar las economías locales.

Desde la creación de la Vicepresidencia de Negocios Turísticos, Banreservas ha acompañado la construcción de más de 7,000 habitaciones, con una generación estimada superior a 16,000 empleos directos e indirectos.

El ejecutivo bancario señaló que la institución ha procurado participar en distintas etapas de expansión de la industria, tanto en destinos consolidados como en zonas emergentes que requieren acompañamiento financiero para materializar nuevas inversiones.

“Nuestra responsabilidad no consiste únicamente en financiar proyectos. Consiste también en abrir caminos, generar confianza, acompañar al inversionista y contribuir a transformar nuevas zonas en verdaderos polos de desarrollo”, expresó.

En materia de infraestructura vinculada al turismo de cruceros, el doctor Aguilera resaltó la participación de Banreservas en iniciativas como Taíno Bay, en Puerto Plata; Port Cabo Rojo, en Pedernales; y Port Samaná, este último actualmente en desarrollo.

Taíno Bay y Cabo Rojo proyectan recibir conjuntamente alrededor de 1.5 millones de pasajeros durante 2026, mientras que Port Samaná prevé iniciar operaciones en noviembre y alcanzar aproximadamente 300,000 cruceristas en 2027.

La entidad también ha acompañado inversiones turísticas en Pedernales, Samaná, Punta Bergantín, Miches, Montecristi, Cabrera, La Romana, Punta Cana, Juan Dolio y Santo Domingo, como parte de una estrategia orientada a ampliar y diversificar la oferta nacional.

El funcionario indicó que la apertura del Welcome Center representa otro paso en la consolidación de una iniciativa concebida para atraer inversión turística e inmobiliaria, generar empleos y crear nuevas oportunidades económicas para Puerto Plata y toda la región Norte.

El doctor Aguilera destacó la visión del presidente Luis Abinader para impulsar la recuperación y diversificación turística de la zona, así como el trabajo desarrollado por el ministro de Turismo, David Collado, en la promoción de nuevas inversiones y en el fortalecimiento de Puerto Plata como destino.

Asimismo, valoró la labor de Andrés Marranzini, director ejecutivo del Fideicomiso Punta Bergantín, y del equipo responsable de la coordinación y ejecución de las distintas etapas del proyecto.

Aguilera afirmó que Banreservas continuará acompañando iniciativas capaces de ampliar la capacidad turística del país, atraer capital privado y contribuir al crecimiento de las comunidades donde se desarrollan.

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