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Turismo

Costo pasajes aéreos limita competitividad turística de RD

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PABLO GARCÍA/ELDINERO.COM.DO.-República Dominicana, a través del Ministerio de Turismo y empresarios de ese sector, ha salido al extranjero con el propósito de incrementar las llegadas de visitantes a las aguas que bañan las playas de sus hoteles “todo incluido”. Y las cifras señalan que ha tenido resultados positivos en su objetivo.

Sin embargo, la meta presidencial de que República Dominicana sea visitada cada año por 10 millones de turistas, a partir de 2022, enfrenta un reto: el precio de los pasajes aéreos desde los principales destinos emisores, en comparación con los competidores regionales.

Para traer ciudadanos desde países como Alemania o Francia se requiere de una conexión aérea, cuyo servicio brindan aerolíneas o turoperadores, estos últimos con vuelos chárter.

La mayor cantidad de turistas que recibe el país proviene de Estados Unidos, aportando hasta agosto de este año el 34.2% de las visitas en 2016. Alemania, Francia y España dominan desde Europa.

En materia de turismo, el país compite en la región con Cuba y México. Pero sus vecinos, incluyendo Jamaica y Puerto Rico, le aventajan en cuanto al costo de los boletos.

Distancia-precio
Cotizado para el primero de diciembre en la web de JetBlue, un vuelo desde el aeropuerto Fort Lauderdale, en Miami, a Ciudad de México, cuesta US$115. Sin embargo, desde esa misma terminal a Santo Domingo, 722.6 kilómetros más cerca, el pasajero debe pagar 60% más, equivalente a US$69 extras.

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Aunque el trayecto desde Fort Lauderdale a Puerto Rico es 305.8 kilómetros más lejos que a Santo Domingo, el precio del boleto es US$77 más caro a la terminal dominicana, una diferencia de 71.9%.

El valor de un tique, calculado por distancia-precio, para el turista que quiera visitar el país es menos atractivo si reside en España, Francia o Alemania, al compararse con los competidores regionales del país.

Un vuelo desde Madrid a Santo Domingo, en Air Europa, tiene un costo de US$1,090.22, recorriendo 6,807 kilómetros. No obstante, partir de la capital española a La Habana, en la misma aerolínea y 936 kilómetros más lejos, resulta 6.9% más barato, US$70.72 menos.

Sin embargo, para regresar al país europeo desde Las Américas se requieren US$211.08 más, aumentando 19.3%, contrario a lo que sucede desde Cuba, que el boleto se reduce US$58.72.

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Comparado con Cuba, el más cercano competidor del país en el Caribe, los vuelos Punta Cana-Alemania y Varadero-Alemania también registran una ventaja para la vecina isla, a pesar de que la ruta es más distante.

El vuelo desde Alemania a Punta Cana, en Air Berlín, es 15.9% más costoso que el Alemania-Varadero, pese a ser una distancia de 376 kilómetros más lejana.

Cotizados por la página de cada una de las aerolíneas y en la misma fecha, Cuba también lleva ventaja en la rutas de Air France, desde París, a pesar de que también necesitan más tiempo para llegar a ese país.

Los 1,398 euros que cuesta el boleto desde París a Santo Domingo, en la aerolínea francesa, a penas significan un 2.8% más costoso que París-La Habana. Sin embargo, la terminal cubana es 1,420 kilómetros más lejos.

Volar de regreso desde Punta Cana a Alemania es 8.7% más caro que de Varadero a Alemania, pues el pasaje en la primera ruta son 423 euros y en la segunda 389. Sin embargo, el vuelo Santo Domingo-París es, equivalente en pesos, 5,589 más económico.

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En algunas de las rutas de regreso a Estados Unidos, Cuba, Jamaica y Puerto Rico llevan la ventaja en los precios, cuando se compara con el pasaje de ida.

Salir desde Las Américas a Fort Lauderdale, en JetBlue, le cuesta al pasajero US$210, US$26 más que el boleto para llegar desde esa terminal, un aumento de 12.3%. Mientras que de Santa Clara, Cuba, al mismo aeropuerto el usuario solo debe pagar US$7 extra.

En tanto, por el boleto Santo Domingo-Nueva York solo se paga US$1 extra, en comparación con el de llegada al país desde esa ciudad. Pero de Santa Clara al principal aeropuerto de “La Gran Manzana” el tique se reduce US$60, un 30.9%.

Hacer la ruta Las Américas-Boston, en JetBlue, equivale a pagar US$189 menos, reduciéndose en un 92.1%. El boleto Santa Clara-Boston, en la misma línea aérea, se reduce US$156.

Los vuelos de Delta desde el Aeropuerto Las Américas al John F. Kennedy, a Boston y a Fort Lauderdale registran rebajas en comparación con sus vuelos desde Estados Unidos.

Sudámerica
Viajar desde Bogotá, Colombia, a Santo Domingo en Avianca, tiene un costo de US$841, con una duración de dos horas y 47 minutos.

Mientras que en la misma aerolínea, pero a Cuba, el boleto tiene un precio de US$526, y una duración de tres horas y 38 minutos.

A Puerto Rico, con un tiempo de vuelo de dos horas y 56 minutos, se debe disponer de US$718.

En tanto, el vuelo de Avianca a México cuesta US$1,028, pero con una duración de 4 horas y 50 minutos.

Mientras que volar en Copa, desde la capital colombiana a Santo Domingo cuesta US$689; mientras que desde Bogotá a Puerto Rico cuesta US$500, ambos con escala en Panamá.

Desde la capital suramericana a La Habana (US$601) y a México (US$1,027), ambos sin escala.

Impuestos a los pasajes aéreos
El país cobra una serie de tributos al transporte aéreo, entre ellos US$20 del impuesto de salida, US$15 de tasa aeroportuaria, 18% de ITBIS al boleto, US$10 o igual monto en euros por la tarjeta de turista, RD$5.81 al avtur y US$15 por concepto de entrada a las terminales propiedad de Aeropuertos Dominicanos Siglo 21, esto último publicado en un informe del Observatorio Político Dominicano.

El presidente de la Asociación de Hoteles del Este, Ernesto Veloz, explica que una de las dificultades que tiene el sector turismo para crecer es el impuesto a los pasajes aéreos.

“Uno de los retos que tiene el turismo para mejorar e incentivar su crecimiento es la necesidad de que las tasas aeroportuarias se reduzcan un poco”, declara.

Veloz agrega que todo lo que sea carga para el turismo es un escollo para que el turismo dominicano crezca más rápido, “porque creciendo estamos”.

Operaciones
Las estadísticas de los primeros siete meses de 2016 de la Junta de Aviación Civil recogen las siguientes puntualizaciones:

Las canadienses Sunwing Airlines y Air Transat son las aerolíneas regulares con más rutas, 33 y 18, respectivamente; seguidas de JetBlue, con 16. Pero esta última es la que más pasajeros ha transportado de enero a julio (1,406,960).

Thompson Fly es la que más turistas en vuelos chárter ha traído al país en los primeros siete meses de este año (127,494), según el reporte enero-julio 2016 de la JAC. El movimiento en esa modalidad de pasajeros ha aumento 26% este año.

Los vuelos regulares transportaron de enero a julio de 2016, en entrada y salida, 7,107,421 pasajeros (88.3%), mientras que los chárter totalizaron 944,076, (11.7%), reflejando un crecimiento de 25.8% respecto al 2015, según la JAC.

Los tres principales operadores aéreos regulares que vuelan al país son: JetBlue, American y Delta, los cuales han movilizado cerca del 40% del total de pasajeros a julio de este año. Ocho de los 10 principales operadores proviene de Norteamérica.

Las aerolíneas Air Century y Pawa Dominicana son los operadores nacionales más activos, en cuanto a movimiento de pasajeros. Sin embargo, Helicópteros Dominicanos (Helidosa) lleva la ventaja en cantidad de operaciones.

Historia de el portal EL DINERO

Turismo

RD recibe más 1.1 millones de visitantes en febrero.

Ministro Collado pronostica un cierre de año extraordinario del turismo dominicano

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El turismo dominicano continúa con su crecimiento sostenido al recibir 1,184,902 en el mes de febrero, estableciendo un nuevo récords en llegadas.

Así lo informó este lunes el
ministro David Collado, al dar a conocer el comportamiento del sector turístico en el mes de febrero, durante una actividad que se llevó a cabo en el hotel Jaragua de la capital.

Dijo que la llegada de 1,184,902 en febrero, representa un crecimiento de un 13.1% con relación al mismo mes del 2025, un 11.9% respecto al 2024 y un 64.2 frente al 2019.

Informó que de esa cantidad de visitantes de febrero llegaron 824,172 turistas por la vía aérea y 360,730 cruceristas por vía marítima.

La de los 824,172 representan un crecimiento de 11.3% con relación a febrero del 2025 y un 9% respecto al 2024, dijo el funcionario.

Indicó también que la llegada 360,730 cruceristas representa un aumento de un 17.6% con relación al mismo mes de febrero del año pasado, 18.9% respecto al 2024 y 209.6% en comparación al 2019.

«Y esas dos llegadas nos dan la histórica cifra de 1,184,902 visitantes solo en el mes febrero, rompiendo así nuestro propio récord», subrayó el ministro Collado.

Los países emisores que más visitantes aportaron, en febrero, fueron Estados Unidos con 39%, Canadá con 24%, Argentina 6 %, Francia 4% y Colombia con 3%.

Los aeropuertos que más turistas
recibieron en el mes de febrero fueron Punta Cana con 54%, Las Américas con 24%, Cibao con 10%, Puerto Plata 5%, La Romana 3% y Samaná 1%.

El funcionario también indicó que en ese período la ocupación hotelera superó el 87%, mientras que los niveles de satisfacción de los turistas fue de un 4,4%, un en una medición de 5.

En su presentación, el ministro Collado aseguró que todos los mercados emisores se encuentran en números azules y que este será un año extraordinario para el turismo dominicano.

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Turismo

CEO de Meliá reconoce a Abinader como referente en turismo

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Verón, Punta Cana.- El CEO de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer Jaume, destacó que no hay mandatario que ejemplifique mejor la colaboración público-privada que el presidente Luis Abinader, entre los 49 países donde opera la cadena hotelera, al dejar inaugurada la Escuela de Hostelería y Turismo Gabriel Escarrer Juliá.

Escarrer Jaume expresó su agradecimiento al jefe de Estado por acompañar a la familia Meliá en una fecha tan especial, asegurando que cada encuentro sostenido con el presidente Abinader se caracteriza por un interés genuino en tres aspectos fundamentales: cómo lograr que la República Dominicana se mantenga siempre un paso adelante frente a sus competidores turísticos; cómo hacer que la prosperidad y el desarrollo económico impacten de manera tangible en las comunidades, y cómo garantizar el bienestar de los colaboradores del sector.

Reiteró su agradecimiento al presidente Abinader por su apoyo y por constituir un referente de liderazgo orientado a que el crecimiento económico se traduzca en bienestar para el pueblo dominicano, concluyendo que la hospitalidad, la simpatía y la idiosincrasia del país son su mayor tesoro y la base de su éxito turístico.

“Gracias presidente porque siempre es un motivo de inspiración para todos nosotros, les puedo asegurar que el mayor tesoro de este país es la hospitalidad, es la simpatía, es la idiosincrasia del pueblo dominicano. Eso es un gran tesoro que hay que preservar al máximo porque es lo que hace diferente a este país de cualquier otro”, manifestó el CEO de Meliá Hotels International.

El ejecutivo destacó que no había mejor lugar que la República Dominicana para inaugurar este centro formativo, país donde la empresa tiene 40 años de presencia y donde, afirmó, se sienten profundamente acogidos.

También agradeció al ministro de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, así como a la dirección del Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep), resaltando que el éxito de la escuela es resultado directo de la estrecha cooperación entre esta institución y Meliá Hotels International, en un modelo ejemplar de alianza público-privada.

Asimismo, resaltó el liderazgo del Ministerio de Turismo, al señalar que los resultados sostenidos en la llegada y calidad de los turistas responden a una estrategia bien definida de promoción y segmentación de mercados.

Legado de Gabriel Escarrer Juliá

De su lado, el presidente Luis Abinader exaltó el legado de Gabriel Escarrer Juliá, fundador de Meliá Hotels International, al encabezar la inauguración de la Escuela de Hostelería y Turismo que lleva su nombre, en el marco del 91. ° aniversario de su nacimiento.

El mandatario afirmó que siempre ha sido un admirador de don Gabriel por su sencillez, visión, capacidad de trabajo y compromiso social, cualidades que resumen la fórmula del éxito empresarial. Destacó además su filosofía de excelentes relaciones laborales y su enfoque en la sostenibilidad, no solo ambiental, sino también educativa.

El jefe de Estado valoró además el compromiso social y las excelentes relaciones laborales promovidas por la empresa desde sus inicios, resaltando que la sostenibilidad no se limita al ámbito ambiental, sino que también abarca la educación y la formación continua como pilares esenciales para el crecimiento sostenible.

En ese sentido, destacó la importancia del servicio humano en el sector turístico, asegurando que la calidad del servicio es determinante para el éxito de cualquier destino. “Un Gobierno puede hacer la mejor publicidad y construir las mejores infraestructuras, pero si no cuenta con capital humano, que es lo más importante, el desarrollo nunca será igual”, afirmó el mandatario.

El presidente Abinader agradeció a la familia Escarrer y a la empresa por impulsar, junto con el Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep), esta alianza público-privada orientada a fortalecer la capacitación técnica del talento dominicano, consolidando cualidades propias como la alegría, la amabilidad y la hospitalidad.

El jefe de Estado señaló que ningún esfuerzo en infraestructura o promoción es suficiente sin capital humano capacitado, y destacó que, desde el inicio de su gestión, las infraestructuras de Infotep han pasado de 8 a 67 centros en todo el país, impactando sectores como turismo, industria, zonas francas, agricultura y deporte.

Al conmemorarse el 91. ° aniversario del nacimiento de don Gabriel Escarrer Juliá, el presidente afirmó que la inauguración de esta escuela representa la mejor manera de honrar su memoria, al impulsar la formación técnica, la creación de capacidades y el fortalecimiento del turismo como uno de los principales motores económicos del país.

Visión de fortalecer la competitividad del país a través del capital humano

En tanto, la directora general del Infotep, Maira Morla Pineda, afirmó que la apertura de la nueva Escuela de Formación en Hostelería y Turismo responde a la visión de fortalecer la competitividad del país a través del capital humano, en un contexto en el que el turismo demanda personal cada vez más cualificado.

“La República Dominicana vive un momento histórico en el turismo y ese liderazgo no puede sostenerse únicamente con infraestructura o inversión hotelera; se sostiene con capital humano preparado. Hoy inauguramos una escuela; pero, sobre todo, inauguramos oportunidades”, expresó Morla Pineda.

Informó que durante el año 2025 la institución capacitó a 35,474 personas en áreas relacionadas con turismo y hotelería, de las cuales 7,162 corresponden a la región Este, cifras que evidencian la prioridad estratégica otorgada al fortalecimiento del talento humano en el principal polo turístico nacional.

Primera escuela técnica dentro de un complejo hotelero

Asimismo, el ministro de Turismo, David Collado, afirmó que la inauguración de la primera escuela técnica dentro de un complejo hotelero en Bávaro–Punta Cana es un sueño hecho realidad del presidente Abinader, como parte de la estrategia de sostenibilidad y fortalecimiento del capital humano en el sector turístico.

Collado explicó que la iniciativa surgió tras una reunión con el mandatario, quien expresó la necesidad de reforzar la formación técnica en una zona donde se concentra gran parte del crecimiento poblacional y turístico del país. Destacó el respaldo del empresario Gabriel Escarrer, quien asumió el compromiso de construir el centro educativo y dedicarlo en honor a su padre.

El ministro de Turismo resaltó que la empresa presidida por Escarrer administra más de 105,000 habitaciones hoteleras a nivel internacional y ha reiterado su confianza en la República Dominicana, especialmente durante la Fitur, donde ha acompañado al país en la promoción de su oferta turística.

Compromiso patriótico de transformación profunda del sistema educativo

Asimismo, el ministro de Educación Superior, Ciencia y Tecnología, Rafael Santos Badía, resaltó que la visión trazada por el presidente Abinader en su rendición de cuentas marca un antes y un después para la educación dominicana, al asumir como compromiso patriótico la transformación profunda del sistema educativo. Destacó que no se trata solo de una meta gubernamental, sino de una reforma estructural, legislativa y curricular construida mediante el diálogo y la concertación con todos los sectores: ministerios, universidades, docentes, empresarios, padres y estudiantes, con el propósito de preparar el capital humano capaz de duplicar la economía al 2036 y proyectar la escuela dominicana hacia los próximos 50 años de desarrollo.

Un hotel escuela al servicio del desarrollo turístico

La Escuela de Hostelería y Turismo Gabriel Escarrer Juliá operará bajo la modalidad de hotel escuela y proyecta capacitar y actualizar a más de 4,500 trabajadores del sector, así como beneficiar a más de mil personas de las comunidades de Verón y zonas aledañas interesadas en integrarse al mercado laboral turístico.

El centro cuenta con cinco aulas completamente equipadas, incluyendo espacios especializados en informática con recepción integrada, restaurante, cocina y áreas de housekeeping; además de oficinas administrativas para el personal del Infotep y soporte de mantenimiento de infraestructura y equipos.

En virtud del acuerdo, Meliá Hotels International facilitó los terrenos e instalaciones para el funcionamiento del centro, mientras que el Infotep asume la dirección académica, técnica y administrativa, aportando facilitadores, personal de apoyo, materiales didácticos, equipos tecnológicos y programas formativos adaptados a las necesidades del sector.

Oferta formativa

Los programas formativos estarán enfocados en las áreas de mayor demanda del sector turístico y hotelero, abarcando especialidades como cocina con énfasis en técnicas culinarias, pastelería, seguridad alimentaria y gestión de cocina, así como bar y restaurante, que incluye servicio al cliente, mixología y administración de establecimientos. También se impartirá formación en recepción, orientada a los procesos hoteleros, la atención al huésped y la gestión de reservas.

La oferta académica contempla además capacitación en servicios de habitación, que comprende la preparación de camaristas, mayordomos, amas de llaves y personal de gobernanza, así como programas dirigidos a mandos medios y gerentes. De manera transversal, se integrarán cursos de inglés e informática aplicada al entorno hotelero, con el propósito de fortalecer las competencias técnicas y comunicativas del personal.

Asimismo, ambas instituciones mantendrán un sistema de seguimiento y evaluación con indicadores académicos y de empleabilidad para garantizar la calidad y sostenibilidad del proyecto a mediano y largo plazo.

Con esta iniciativa, el país fortalece su infraestructura de formación técnica profesional en el principal polo turístico nacional, en beneficio de más de 7,000 empresas que operan o proyectan operar en la zona de Punta Cana, Bávaro, Cabeza de Toro, Verón, Macao y Uvero Alto.

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