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Turismo

¡Wepa! The New York Times destaca belleza de Miches

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THE NEW YORK TIMES.- Un camino termina en Esmeralda, una playa de arena blanca y aguas cristalinas en cuyo fondo se encuentra un arrecife visible desde la costa. Sientes como si estuvieras dentro de un afiche publicitario que te invita a escapar a un lugar que aún no está lleno de turistas.

Ese afiche va a llenarse de gente. El Four Seasons está planeando abrir un centro turístico de diez complejos en 2019 llamado Tropicalia, el primero de esta cadena hotelera en la República Dominicana.

La empresa está evitando un mercado que ya está sobrepoblado en Punta Cana y Puerto Plata para tener la posibilidad de hacerse de un punto de apoyo cerca de playa Esmeralda.

El concepto es un centro turístico en un entorno virgen. Sin embargo, Miches se aprecia mucho mejor al natural, sin embellecer, cerca de los campesinos que han cultivado esta zona.

Miches es un pueblo de 30.000 habitantes que se dedican principalmente a la agricultura y la pesca. Los ritmos del día giran al compás de la subsistencia dentro de la abundancia de la naturaleza.

La mayor parte de los micheros se levantan temprano y salen a pescar. También cuidan los plátanos, la yuca, los pollos y los enormes puercos que crían para los banquetes decembrinos.

“Un michero nunca se muere de hambre”, dice Yonattan Mercado, quien nació aquí y trabaja para el ministerio del Medio Ambiente. “Siempre tienen un cultivo, un pollo, algo y, si no, el vecino sí lo tiene”.

El sentimiento de estar en medio de la nada llega fácilmente en la comunidad de hogares sencillos y tierras de cultivo, donde los niños corretean a las gallinas en el patio al frente de la casa. Sin embargo, ese es solo parte de su atractivo.

Miches también tiene una abundancia de atractivos naturales que convierten la zona en una mina de oro para Instagram.

En otoño pasado, exploré dos de los lugares más sobresalientes: Montaña Redonda y Salto de la Jalda, la cascada más alta del Caribe.

UN RECORRIDO SINUOSO
El primero, Montaña Redonda, es una montaña con paisajes espectaculares de la ciudad de El Seibo y del océano.

El camino para llegar a la cima de la montaña es de terracería, pedregoso y sinuoso.

Los campesinos llegan a la cima a caballo, la mayoría con el fin de cuidar de sus arrozales y platanares. Aunque el ascenso a la montaña no es fácil ni a caballo ni en auto, le recompensa es valiosa y solemnizadora.

“Llegar a la cima de la montaña fue muy aterrador debido al camino”, explicó Marlene Sánchez, quien estaba de visita de la capital, Santo Domingo.

“No me animaba a mirar por la ventana ni ver nada a mi alrededor. Sentía que la camioneta se iba para atrás”.

Sí, Sánchez tenía miedo de camino a la cúspide y, al llegar, se podían escuchar sus gritos. Pero porque estaba columpiándose.

En la cima de la Montaña Redonda, hay columpios que van y vienen de un lado a otro de la montaña.

Dependiendo del lado en que uno esté, puede incluso volar por encima del océano o la provincia de Seibo, que parece interminable. También hay bancas, perfectas para ver el atardecer.

Los gritos de Sánchez dejaron de escucharse poco tiempo después y en breve pedía a su madre que se subiera al columpio.

“Aquí dejo de pensar en todo”, dijo la madre de Sánchez, Miledys Herrera. “Los columpios son un poco escalofriantes. Una siente un poco de miedo y de diversión por partes iguales”.

También hay un restaurante casero donde se puede comer pescado local con plátanos machos, acompañado de una cerveza bien fría.

“La sensación de estar allá arriba es indescriptible”, dijo Herrera. “Una recuerda la magia; se siente niña de nuevo”.

UNA EXCURSIÓN A LAS CASCADAS
Montaña Redonda es encantadora, pero es aún más gratificante la recompensa que se siente después de la caminata a Salto La Jalda, la cascada más alta del Caribe.

El grupo de cascadas se encuentran tras recorrer doce kilómetros de árboles, ríos, piedras y lodo.

La caminata no es fácil y muchos no la terminan. Sin embargo, residentes locales como Jonas Mota, de 17 años, dicen que pueden hacer el trayecto en una hora y media con sandalias.

Para los visitantes, la ida puede tomar unas cuatro horas largas y agotadoras y las mismas de vuelta. Algunos visitantes hacen arreglos para ir en helicóptero, pero no es tan divertido.

“Vengo aquí para olvidarme de mis problemas”, dijo Mota, quien creció en la provincia de Hato Mayor, justo debajo de las cascadas. “He venido acá desde que tengo 12 años. Vengo aquí, nado, me echo una siesta y algunas veces traigo vino de piña”.

En el área se cultivan aguacates, naranjas, limones y cocos. En septiembre está listo para cosecharse el cacao, dulce y pulposo. Las naranjas eran ácidas pero jugosas y los aguacates tan maduros que se podían pelar con las manos.

Después de la primera mitad de la excursión, llegas a una pequeña zona para acampar donde hay una casa de tres pisos que pareciera estar en medio de la nada. Una bandera dominicana ondea en lo alto hasta el atardecer, cuando se dobla y guarda.

No hay agua para tomar aquí, pero es un lugar ideal para descansar. En este punto de la caminata todo es verdor, a donde quiera que uno mire. No hay edificios ni carros, únicamente la selva tropical.

El mayor reto es la segunda mitad del trayecto. El camino hacia arriba es estrecho y la pendiente pronunciada.

Para entonces, la cascada se deja ver, con el rocío en la cima y que cae hacia un río. Aunque desde ese punto todavía falta una hora y media de caminata.

Los árboles ayudan a subir, a través de pequeños recovecos. Después de escalar por una pendiente muy inclinada, llegas a un pequeño claro. Ahí puedes oler el agua dulce de la cascada: lo lograste.

La Jalda provoca amnesia: con solo estar frente a ella te olvidas de las picaduras de mosquito, de todas veces que caíste en el camino y del dolor en los pies.

Por un momento, has llegado a un lugar sagrado como salido de un cuento de hadas.

Fotos: Moris Moreno para The New York Times
Historia de Sandra E. García

PERIODISTA/ PUBLICISTA

Turismo

Cap Cana anuncia su participación en FITUR 2026 reafirmando su compromiso con la Marca País

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Cap Cana, uno de los principales desarrollos turísticos inmobiliarios del país, anuncia su participación en la Feria Internacional de Turismo (FITUR) 2026, como parte de su compromiso con la promoción de la República Dominicana y el fortalecimiento de la Marca País en los principales escenarios internacionales del turismo.

Como ciudad destino inteligente y proyecto de lujo diversificado, Cap Cana diferentes sectores del turismo como: el turismo inmobiliario, hospitalidad de alto nivel (hostelería), turismo deportivo, entre otros, y un estilo de vida planificado, aportando de manera sostenida al crecimiento y posicionamiento del sector turístico nacional.

Cap Cana como destino a la fecha ya se ha destacado por su enfoque en el turismo deportivo como uno de sus principales ejes estratégicos de proyección internacional, logrando posicionar a la República Dominicana en el mapa mundial mediante la celebración de eventos deportivos de clase mundial, en disciplinas como tenis, golf y fútbol, entre otros, por ejemplo el ATP Challenger 175 Copa Cap Cana, el famoso triatlón Ironman 70.3, torneos de pesca deportiva y el MICFootball. Esto ha permitido atraer a atletas de élite, figuras internacionales y miles de fanáticos que, junto a sus familias, dinamizan la economía turística, inmobiliaria y de servicios del destino y del país.

La participación de Cap Cana en FITUR 2026 refuerza la visión de desarrollo responsable, innovación y proyección global, alineada con los esfuerzos nacionales para consolidar a la República Dominicana como un destino competitivo, diverso y de clase mundial.

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Turismo

Banco Popular cierra 2025 con US$1,900 millones en cartera turística, consolidando su liderazgo en el sector

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Madrid, España. – El Banco Popular Dominicano reafirmó en FITUR 2026 su liderazgo como principal financiador del sector turístico de la República Dominicana.

La entidad informó que su cartera total destinada a esta industria asciende a US$1,900 millones, cifra que incluye tanto los financiamientos otorgados en el país como los canalizados a través de Popular Bank, su filial internacional con sede en Panamá.

El monto contempla créditos actualmente vigentes, así como facilidades aprobadas que se encuentran pendientes de desembolso, reflejando la solidez del respaldo financiero del banco al desarrollo turístico nacional.

Este resultado es reflejo de una relación de largo plazo con la industria turística desde hace más de tres décadas, un sector cuyo potencial el Banco Popular identificó de forma pionera y acompañó en su crecimiento de manera sostenida y con un portafolio y un equipo especializados, contribuyendo a su consolidación como uno de los principales motores de la economía dominicana.

Gracias a este respaldo financiero, los clientes del Popular han podido construir y renovar más de 32,000 habitaciones hoteleras, así como fortalecer y diversificar la oferta turística complementaria, impulsando proyectos vinculados a servicios, infraestructura, logística y experiencias asociadas al ecosistema turístico.

Este acompañamiento ha permitido generar más de 29,000 empleos directos y más de 87,000 indirectos, impactando positivamente en múltiples comunidades del país.

Estas informaciones fueron compartidas durante un encuentro con representantes de medios de comunicación, encabezado por el presidente ejecutivo del Banco Popular Dominicano, señor Christopher Paniagua, quien destacó el buen momento que vive la República Dominicana ante los ojos de los inversionistas internacionales:

«En el Banco Popular vemos con plena convicción el potencial y el alto nivel de madurez que ha alcanzado el turismo dominicano, hoy convertido en uno de los principales polos de atracción para la inversión internacional. No solo somos el banco que más proyectos turísticos financia en el país; somos, sobre todo, el socio financiero de referencia del sector. Nuestro liderazgo se sustenta en la confianza construida, en la profundidad de nuestras relaciones y en un compromiso de largo plazo con el crecimiento, la innovación y la transformación de nuestros clientes”, afirmó el presidente ejecutivo del Popular.

Mayor inversión y nuevos proyectos para el desarrollo turístico

Durante el año 2025, el Banco Popular apoyó financieramente unos 15 proyectos turísticos, tanto en la zona Este como en la región Norte del país, y actualmente tiene en carpeta unos 17 proyectos para ser evaluados, cuya inversión total superará los US$2,300 millones con potenciales financiamientos de US$1,300 millones que impactarán en más de 7,000 habitaciones, contribuyendo a unos 6,000 empleos directos nuevos y 18,000 empleos indirectos, también distribuidos entre la zona Norte y la zona Este.

De cara a 2026, la entidad financiera ya dispone de un monto estimado de US$400 millones en facilidades crediticias aprobadas y pendientes de desembolso, lo que garantiza la continuidad de proyectos estratégicos y la incorporación de nuevas inversiones en infraestructura hotelera y servicios asociados.

Compromiso, innovación y visión de futuro

Como parte de su agenda en FITUR 2026, el Banco Popular desarrollará un programa enfocado en continuar impulsando el financiamiento turístico, la promoción de una oferta más diversificada del destino y el fortalecimiento de las relaciones estratégicas con los distintos actores del sector.

En este contexto, la entidad tiene programadas cerca de cuarenta reuniones con cadenas hoteleras, desarrolladores y operadores turísticos nacionales e internacionales. El 50% de dichas reuniones se centrará en estudiar fórmulas de financiamiento para proyectos nuevos, de los cuales cuatro corresponden a inversionistas que hasta ahora no habían invertido en el país.

Además, cuatro de los encuentros de negocio previstos en esta FITUR se llevarán a cabo con clientes de multinacionales hoteleras importantes, que buscan un proyecto de estructuración similar al que el Popular acordó con Meliá Hotels International en 2025 y que fue reconocido como “Transacción del Año” por ASONAHORES (Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana). En esa ocasión, el gremio calificó dicha operación como un antes y un después en la forma en que se conciben y ejecutan las inversiones turísticas en el país, lo que sitúa al Popular como un referente regional en estructuración financiera para el sector hotelero.

Esta innovadora transacción consistió en estructurar la adquisición del 25% de las sociedades propietarias de los hoteles Paradisus Palma Real Golf & Spa y ZEL by Meliá, ubicados en el país, al tiempo que se completaba con un financiamiento directo del banco a largo plazo.

Relación financiera de décadas

Más allá del volumen de financiamiento otorgado y de la estructuración de transacciones, el liderazgo del Popular se expresa también en la profundidad de la relación financiera que mantiene con muchos de sus clientes turísticos, con los que lleva colaborando desde hace décadas, lo que evidencia un nivel de confianza, vinculación y excelencia en el servicio que distingue a la institución bancaria.

Junto al señor Christopher Paniagua, participaron en el encuentro con medios de comunicación los señores Luis E. Espínola, vicepresidente ejecutivo senior de Negocios Nacionales e Internacionales; Antonia Antón de Hernández, vicepresidenta ejecutiva senior de Gestión Humana, Transformación Cultural, Administración de Créditos y Cumplimiento; Robinson Bou, vicepresidente ejecutivo de Negocios Empresariales y de Inversión; José Mármol, vicepresidente ejecutivo de Comunicaciones Corporativas, Reputación y Banca Responsable del Grupo Popular; Juan Manuel Martín de Oliva, vicepresidente del Área de Negocios Turísticos; José Hernández Caamaño, vicepresidente del Área de Ingeniería y Mantenimiento; Mariel Bera, vicepresidenta del Área de Relaciones Corporativas y Banca Responsable; y Karina Vallejo, gerente senior de la División de Negocios Turísticos.

También estuvieron presentes los señores Eugene Rault Grullón, vicepresidente ejecutivo de Servicios Digitales Popular; Luis José Jiménez, vicepresidente ejecutivo de AFP Popular; y José Manuel Cuervo, vicepresidente de Área de Filiales del Mercado de Valores de Grupo Popular.

 

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