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Turismo

¿Es sostenible un hotel que apueste a un turismo de lujo en República Dominicana?

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Fueron reveladas las primeras imágenes de las torres de 18 pisos del hotel Moon Palace Punta Cana, el proyecto de Macao Alto Resort que ha sido cuestionado por grupos de empresarios hoteleros que se oponen a la modificación del modelo de construcción de baja densidad en Punta Cana.

El proyecto pertenece al Grupo Palace Resorts, que preside el mexicano José Chapur Zahoul.

El empresario fue uno de los artífices del hotel Moon Palace Punta Cana original y que luego se convirtió en Hard Rock Hotel y Casino Punta Cana.

José Chapur no continuó en el hotel tras adoptar la marca estadounidense «Hard Rock» en cambio su hermano y socio Roberto Chapur sí  y dividieron las propiedades hoteleras.

Según reseña en una publicación del 2012 la revista Expansión de México, José Chapur habría dicho que en el 2008 tomaron la peor decisión de su carrera: invertir en un hotel en Punta Cana, República Dominicana.

«Las peores decisiones se toman en época de bonanza. Quizá en la peor época hay que reestructurar, recortar personal, bajar gastos y cuidar más la luz»,  señaló el empresario en declaraciones recogidas en ese entonces por la publicación mexicana.

Pero parece que Chapur cambió de idea y ahora va a levantar en el mismo lugar un ambicioso proyecto hotelero de 600 millones de dólares.

La pregunta sería ¿que tan acertada es la decisión de apostar a un mercado de lujo como pretende el nuevo Moon Palace Punta Cana?

Porque apostar al mercado de lujo alejaría a cualquier hotel de las ventas por volumen -que podrían sostener el negocio en medio de una crisis- o de los turistas nacionales que representan un apreciable porcentaje.

Estamos hablando de que el nuevo Moon Palace manejaría tarifas de entre 500 y 700 dólares por persona por noche.

¿Será sostenible ? Se espera que esta no sea una mala decisión puesto el que paga estos precios busca de un trato más discreto y exlusivo, no  un «All inclusive».

El dato

En enero de 2012, Grupo Palace Resorts separó sus 11 hoteles en dos operadoras:
1. Hoteles Palace Resorts: Moon Palace Golf & Spa Resort, Beach Palace, Sun Palace, Playacar Palace, Le Blanc Spa Resort, Cozumel Palace e Isla Mujeres Palace.
2. Hard Rock Hotels: Hard Rock Hotel Punta Cana (República Dominicana), Hard Rock Vallarta, Hard Rock Aventura y Hard Rock Cancún.

Fuente: Expasion.mx.

PERIODISTA/ PUBLICISTA

Turismo

Fernando Hazoury es reconocido como ‘Empresario Turístico del Año’

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Al recibir el galardón, Hazoury felicitó a Luis Severino y todo el equipo detrás de la organización de este premio, por el empeño que ponen cada año para hacer este premio con calidad y criterio, así como a todas las personas y empresas galardonadas.

El empresario turístico expresó que este reconocimiento que recibe con humildad no es solo para él, sino para toda la familia Hazoury Toral, en especial su hermano mayor Ricardo, quien fue el más visionario y soñador del destino en que hoy se han convertido.

Este galardón destaca la trayectoria empresarial vinculada al desarrollo de iniciativas y proyectos relevantes de Hazoury, que han contribuido a la generación de empleos, la dinamización de la economía y el fortalecimiento de la oferta turística dominicana.

También resalta su visión estratégica, liderazgo y aporte al posicionamiento de la República Dominicana como uno de los principales destinos del Caribe.

En su disertación Hazoury dijo que “Este premio por igual es para todo el equipo que trabaja y que forma parte de la Ciudad Destino, la gran familia Cap Cana. Personas que han estado durante muchos años con nosotros, y que han permanecido en las buenas y en las no tan buenas apostando a construir una ciudad viva y en crecimiento constante”.

Agregó que para él es vital compartirlo con todos los dominicanos, destacando que como siempre dice, el turismo es el petróleo del país, y la gracia y capacidad natural de todo dominicano el mayor atractivo turístico a nivel internacional.

Además, reconoció las virtudes de todos los destinos turísticos del país, haciendo énfasis en las bondades de Cap Cana, cuya visión se destaca por iniciar con un sueño de crear una ciudad de primer mundo, que hoy por hoy representa un legado para los dominicanos.

Dijo que la Ciudad Destino es el único destino que nació de un capital cien por ciento dominicano cuya meta es bien alta, ya que a pesar de sus avances faltan unos importantes detalles a culminar en los próximos años, para que quienes vivan en ella o les visiten no tengan que salir del destino a nada.

Hazoury expresó que está seguro de que la mayoría de los empresarios no trabaja para recibir reconocimientos, aunque los mismos tienen su importancia y los agradece con todo el corazón, así como tampoco para el dinero, porque lo importante de construir una empresa es dejar un legado a los más jóvenes transfiriéndoles la experiencia que dan los años con sus caídas y levantadas, así como para ayudar a miles de familias a generar ingresos.

El empresario concluyó aconsejando a los jóvenes emprendedores sobre la importancia que tiene el ser disciplinados, enfocados, resilientes, realistas y capacitarse en sus áreas de desempeño, porque los sueños con trabajo, constancia y de la mano de Dios se convierten en realidad.

 

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Turismo

David Collado inaugura cuatro obras en Boca Chica con inversión de RD$76 millones

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Boca Chica.– El ministro de Turismo, David Collado, inauguró este domingo cuatro obras en Boca Chica, como parte del proceso de remodelación de esa zona turística, con una inversión de RD$76,532,953 destinada a mejorar los espacios públicos y atender antiguos reclamos de la comunidad.

Las intervenciones comprenden la plaza Los Caracoles, los parques municipal e infantil y la parroquia San Rafael Arcángel, proyectos que buscan ampliar las opciones de recreación, fortalecer la convivencia comunitaria y recuperar espacios de valor social y religioso para los residentes y visitantes.

Collado destacó que estas obras trascienden el mejoramiento de la infraestructura, al contribuir al bienestar de la población y al fortalecimiento del vínculo entre la actividad turística y las comunidades.

“Hoy estamos aquí entregando estas obras, viejos reclamos de la población, cuyo mayor valor es su impacto en la comunidad y su simbolismo”, expresó el ministro.

Asimismo, sostuvo que el desarrollo turístico debe traducirse en beneficios concretos para los residentes de los destinos donde se desarrolla.

“El crecimiento del turismo debe expresarse, sentirse, en el bienestar de la gente, de las comunidades”, subrayó.

Recuperación de espacios públicos
La remodelación de la parroquia San Rafael Arcángel representó una inversión de RD$22,806,583 e incluyó la intervención de 971.5 metros cuadrados.

Los trabajos contemplaron la modernización de sus instalaciones, la habilitación de un área administrativa, baños de uso público y un salón de eventos, así como una nueva distribución de los espacios arquitectónicos, con áreas para la sacristía y otras actividades.

En tanto, la reconstrucción del parque infantil de Boca Chica se ejecutó con una inversión de RD$19,970,944 y abarcó 1,222 metros cuadrados en la intersección de las avenidas San Rafael y Duarte.

Los trabajos incluyeron la reconstrucción de aceras, contenes y bordillos, mejoras paisajísticas, rampas de acceso, renovación del área de juegos infantiles y reconstrucción de un gazebo.

También se instalaron bancos, zafacones, iluminación y señalización, y se remozó la caseta de los taxistas.

La plaza Los Caracoles fue reconstruida con una inversión de RD$16,745,425, en un área de 1,495 metros cuadrados próxima a la playa de Boca Chica.

El proyecto incorporó 220 metros cuadrados de áreas verdes, 575 metros cuadrados de pavimento y 700 metros cuadrados de caminos naturales de arena.

La intervención incluyó la construcción de una plazoleta, trabajos de paisajismo e iluminación, renovación de pavimentos, restauración de columpios y asientos, reconstrucción de aceras e instalación de mobiliario urbano y señalización.

Por su parte, la reconstrucción del parque central de Boca Chica requirió una inversión de RD$17,010,000 y abarcó 1,472 metros cuadrados, de los cuales 560 corresponden a áreas verdes, 765 a pavimento y 50 a rampas de acceso para personas con discapacidad.

Entre las mejoras figuran una plazoleta de luces, renovación del paisajismo y la iluminación, construcción de rampas, rehabilitación de áreas infantiles y sustitución e instalación de bancos, zafacones y bolardos, además de trabajos en contenes, bordillos y señalización.

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