Turismo
¿Es sostenible un hotel que apueste a un turismo de lujo en República Dominicana?
Fueron reveladas las primeras imágenes de las torres de 18 pisos del hotel Moon Palace Punta Cana, el proyecto de Macao Alto Resort que ha sido cuestionado por grupos de empresarios hoteleros que se oponen a la modificación del modelo de construcción de baja densidad en Punta Cana.
El proyecto pertenece al Grupo Palace Resorts, que preside el mexicano José Chapur Zahoul.
El empresario fue uno de los artífices del hotel Moon Palace Punta Cana original y que luego se convirtió en Hard Rock Hotel y Casino Punta Cana.
José Chapur no continuó en el hotel tras adoptar la marca estadounidense «Hard Rock» en cambio su hermano y socio Roberto Chapur sí y dividieron las propiedades hoteleras.
Según reseña en una publicación del 2012 la revista Expansión de México, José Chapur habría dicho que en el 2008 tomaron la peor decisión de su carrera: invertir en un hotel en Punta Cana, República Dominicana.
«Las peores decisiones se toman en época de bonanza. Quizá en la peor época hay que reestructurar, recortar personal, bajar gastos y cuidar más la luz», señaló el empresario en declaraciones recogidas en ese entonces por la publicación mexicana.
Pero parece que Chapur cambió de idea y ahora va a levantar en el mismo lugar un ambicioso proyecto hotelero de 600 millones de dólares.
La pregunta sería ¿que tan acertada es la decisión de apostar a un mercado de lujo como pretende el nuevo Moon Palace Punta Cana?
Porque apostar al mercado de lujo alejaría a cualquier hotel de las ventas por volumen -que podrían sostener el negocio en medio de una crisis- o de los turistas nacionales que representan un apreciable porcentaje.
Estamos hablando de que el nuevo Moon Palace manejaría tarifas de entre 500 y 700 dólares por persona por noche.
¿Será sostenible ? Se espera que esta no sea una mala decisión puesto el que paga estos precios busca de un trato más discreto y exlusivo, no un «All inclusive».
El dato
| En enero de 2012, Grupo Palace Resorts separó sus 11 hoteles en dos operadoras: |
| 1. Hoteles Palace Resorts: Moon Palace Golf & Spa Resort, Beach Palace, Sun Palace, Playacar Palace, Le Blanc Spa Resort, Cozumel Palace e Isla Mujeres Palace. |
| 2. Hard Rock Hotels: Hard Rock Hotel Punta Cana (República Dominicana), Hard Rock Vallarta, Hard Rock Aventura y Hard Rock Cancún. Fuente: Expasion.mx. |
Turismo
David Collado deja iniciada restauración de Casa Aybar, en Ciudad Colonial.
El ministro de Turismo, David Collado, dejó iniciados este martes los trabajos de restauración de Casa Aybar, en la Ciudad Colonial, con una inversión de RD$ 102,288,093.
El objetivo del proyecto es restaurar, consolidar estructuralmente y rehabilitar la histórica Casa Aybar para convertirla en un espacio institucional, cultural y turístico, preservando su valor patrimonial dentro de la Ciudad Colonial.
Las intervenciones conlleva la
restauración de fachadas, cubiertas, pisos, puertas, ventanas y elementos arquitectónicos.
El ministro Collado dijo que esta intervención forma parte de los esfuerzos de recuperación de la Ciudad Colonial, considerada el principal núcleo histórico y cultural de República Dominicana y uno de los conjuntos coloniales más significativos de América.
«Gracias a la transformación extraordinaria que estamos realizando en la Ciudad Colonial, el 13 por ciento de los turistas que llegan al país están visitando este histórico lugar», expresó Collado.
La restauración de Casa Aybar incluirá corrección de humedad, filtraciones y otras patologías constructivas, así como el reforzamiento estructural de muros y elementos deteriorados.
Además, renovación de instalaciones eléctricas, sanitarias, climatización y protección contra incendios.
A esto se suma la construcción de un edificio complementario para baños públicos y cafetería.
El inmueble albergará oficinas institucionales, servicios culturales y turísticos, boletería, información turística, exposiciones temporales, baños públicos y cafetería.
A la intervención se agrega la
reparación de la calle La Atarazanas, donde está ubicada la Casa Aybar, incluyendo adoquines, aceras, contenes, escalones y drenaje pluvial.
La obra es supervisada por el Comité Ejecutor de Infraestructuras de Zonas Turísticas (CEIZTUR).
Collado informó que MITUR ha invertido cerca de 10 millones de dólares en Ciudad Colonial, impactando en emblemáticas obras.
El funcionario reiteró su compromiso de entregar una Ciudad Colonial para el disfrute de sus residentes, turistas nacionales e internacionales, y muestra de ello son las obras entregadas como son el Museo del Mar y la Fortaleza Ozama.
También fueron entregados el Museo de la Catedral, La Puerta de la Misericordia, las
Fachas de iglesias y la construcción de
aceras y contenes.
Turismo
Banreservas supera RD$60,000 millones en cartera turística y reafirma respaldo a Punta Bergantín
El Banco de Reservas informó que su cartera crediticia destinada al sector turístico supera actualmente los RD$60,000 millones, al tiempo que reafirmó su compromiso con Punta Bergantín y con la expansión de nuevos polos turísticos en distintas regiones del país.
El anuncio fue realizado durante la apertura del Welcome Center de Punta Bergantín, un espacio concebido para que inversionistas, desarrolladores, compradores, operadores y visitantes puedan conocer las características y oportunidades que ofrece este nuevo destino de Puerto Plata.
El presidente ejecutivo de Banreservas, doctor Leonardo Aguilera, destacó que la puesta en funcionamiento de esta instalación constituye una señal de los avances que comienza a exhibir Punta Bergantín en su transición de la planificación a la ejecución.
“Punta Bergantín comienza a sentirse como un destino. Estamos pasando de la planificación a la ejecución; de hablar de una visión, a comenzar a mostrar resultados”, afirmó.
Aguilera informó que la entidad mantiene actualmente en proceso de estructuración y evaluación un portafolio de más de 40 iniciativas, cuyas inversiones previstas superan los US$6,161 millones.
Estas inversiones contemplan aproximadamente 16,000 nuevas habitaciones hoteleras, además de desarrollos relacionados con turismo de salud, terminales de cruceros y parques temáticos.
El presidente ejecutivo explicó que este volumen de iniciativas evidencia el interés del sector privado por continuar ampliando la oferta turística dominicana y el potencial de esas inversiones para movilizar capital, generar empleos y dinamizar las economías locales.
Desde la creación de la Vicepresidencia de Negocios Turísticos, Banreservas ha acompañado la construcción de más de 7,000 habitaciones, con una generación estimada superior a 16,000 empleos directos e indirectos.
El ejecutivo bancario señaló que la institución ha procurado participar en distintas etapas de expansión de la industria, tanto en destinos consolidados como en zonas emergentes que requieren acompañamiento financiero para materializar nuevas inversiones.
“Nuestra responsabilidad no consiste únicamente en financiar proyectos. Consiste también en abrir caminos, generar confianza, acompañar al inversionista y contribuir a transformar nuevas zonas en verdaderos polos de desarrollo”, expresó.
En materia de infraestructura vinculada al turismo de cruceros, el doctor Aguilera resaltó la participación de Banreservas en iniciativas como Taíno Bay, en Puerto Plata; Port Cabo Rojo, en Pedernales; y Port Samaná, este último actualmente en desarrollo.
Taíno Bay y Cabo Rojo proyectan recibir conjuntamente alrededor de 1.5 millones de pasajeros durante 2026, mientras que Port Samaná prevé iniciar operaciones en noviembre y alcanzar aproximadamente 300,000 cruceristas en 2027.
La entidad también ha acompañado inversiones turísticas en Pedernales, Samaná, Punta Bergantín, Miches, Montecristi, Cabrera, La Romana, Punta Cana, Juan Dolio y Santo Domingo, como parte de una estrategia orientada a ampliar y diversificar la oferta nacional.
El funcionario indicó que la apertura del Welcome Center representa otro paso en la consolidación de una iniciativa concebida para atraer inversión turística e inmobiliaria, generar empleos y crear nuevas oportunidades económicas para Puerto Plata y toda la región Norte.
El doctor Aguilera destacó la visión del presidente Luis Abinader para impulsar la recuperación y diversificación turística de la zona, así como el trabajo desarrollado por el ministro de Turismo, David Collado, en la promoción de nuevas inversiones y en el fortalecimiento de Puerto Plata como destino.
Asimismo, valoró la labor de Andrés Marranzini, director ejecutivo del Fideicomiso Punta Bergantín, y del equipo responsable de la coordinación y ejecución de las distintas etapas del proyecto.
Aguilera afirmó que Banreservas continuará acompañando iniciativas capaces de ampliar la capacidad turística del país, atraer capital privado y contribuir al crecimiento de las comunidades donde se desarrollan.














