Opinion
José Tejada Gómez: La innecesaria crisis en Acroarte
Mi mensaje es que ante la situación creada, nos demos una oportunidad y busquemos una solución que salve a Acroarte, preferiblemente antes de que se produzca un veredicto judicial
Acroarte celebró elecciones el sábado 6 de julio del 2019. En la noche de ese día, al finalizar el escrutinio, el presidente de la Junta de Elecciones, el amigo Carlos Cepeda Suriel, sin que nadie lo obligara, compareció ante los periodistas de la sala de espera de la sede del gremio y ofreció verbalmente los resultados preliminares.
Anunció que se había producido un empate, y remachó, muy seguro de lo que decía: “por primera vez en la historia de las elecciones de Acroarte ha ocurrido un empate”. A preguntas de periodistas informó que hubo un voto nulo en Nueva York.
El lunes siguiente, el mismo Cepeda Suriel comparece al programa de Extremo a Extremo, por Digital 15, y repite que hubo un empate entre las dos planchas: la amarilla, encabezada por Alexis Beltré y la azul, por Fausto Polanco. Y sugirió la fecha del 13 de julio para repetir las elecciones, por entender él, que ya la campaña estaba hecha.
El martes, Alexis Beltré, convoca una rueda de prensa. Informa que acoge el veredicto preliminar dado por Cepeda Suriel y se aprestaba a acudir a elecciones de nuevo.
El viernes 12, Cepeda Suriel me convoca vía telefónica a una reunión en su casa para hablarme del tema en cuestión, pero no podía porque yo estaba fuera de la ciudad. Me planteó la situación que estaba manejando y le recomendé que la Junta de Elecciones debía de acogerse a las actas levantadas en cada filial y en la sede central.
El lunes 15 de julio inesperadamente, la Junta de Elecciones declara a la plancha amarilla como ganadora. En el acta final comete la incongruencia de afirmar que había “validado el voto nulo”; A partir de ahí Acroarte entra en una crisis que, ni ella ni sus miembros merecen.
Aunque aparente ser el favorecido, Alexis Beltré y el equipo que lo acompaña ha resultado afectado por el absurdo manejo de la situación; y da sobradas razones a Fausto Polanco y los miembros de su plancha, todos meritorios miembros de Acroarte, a los reclamos que vienen haciendo en los tribunales.
Yo voté por Alexis Beltré y vi correcta su decisión de anunciar en rueda de prensa que acogía el veredicto del empate, y estaba presto a votar de nuevo por él. Beltré es una persona noble, preocupado y entregado a la vida de Acroarte, que merece presidirla. Y entiendo que por esas cualidades personales acogió en principio el veredicto que obligaba a elecciones de nuevo.
Yo presidí las elecciones anteriores de Acroarte, conozco los reglamentos y sé que el voto emitido en Nueva York es nulo. Lo saben los miembros del Consejo de Asesores, que todos han sido candidatos; deben saberlo los miembros de la Junta de Elecciones, y lo saben la mayoría de los miembros de nuestra entidad, incluidos los miembros de las filiales. Validar ese voto es atentar contra la institucionalidad de nuestra entidad.
Mi mensaje es que ante la situación creada, nos demos una oportunidad y busquemos una solución que salve a Acroarte, preferiblemente antes de que se produzca un veredicto judicial, porque sin importante a quien beneficie, la entidad quedará muy lacerada y dividida.
(José Tejada Gómez presidió Acroarte durante dos periodos y es miembro de su Consejo de Asesores; presidió el Colegio Dominicano de Periodistas (CDP) y el Instituto de Previsión y Protección del Periodista (IPPP). Fue presidente fundador de la Cooperativa Nacional de la Prensa (COOPNAPRENSA)).
Opinion
No a la ‘Ley Mordaza’
La libertad de expresión no es un privilegio concedido por el poder; es un derecho que protege a la ciudadanía frente al poder.
Cuando una sociedad comienza a castigar la crítica, a intimidar la denuncia o a sembrar el miedo entre periodistas, comunicadores y ciudadanos por expresar opiniones o revelar hechos de interés público, no solo se silencia una voz: se debilita la democracia.
El nuevo Código Penal dominicano, cuya entrada en vigencia está prevista para agosto, ha generado una profunda preocupación por disposiciones que muchos consideran una amenaza a ese derecho fundamental.
Defender la libertad de expresión no significa respaldar la difamación ni los abusos; significa garantizar que ninguna ley se convierta en un instrumento para callar preguntas incómodas, investigaciones periodísticas o el legítimo disenso.
Por eso, cualquier norma que pueda generar miedo a opinar, investigar, denunciar o cuestionar a quienes ejercen funciones públicas debe ser motivo de reflexión y debate.
Reitero, no se trata de defender la difamación ni la injuria.
Quien cause un daño a la reputación de otra persona debe responder ante la ley.
La pregunta es otra: ¿por qué sancionar con cárcel expresiones que pueden resolverse mediante mecanismos civiles y proporcionales?
Cuando la amenaza es la prisión, el efecto puede ser el silencio por temor.
Muchos ven en estas disposiciones una verdadera «ley mordaza», un traje a la medida para blindar a los funcionarios públicos frente al escrutinio ciudadano.
Porque si criticar, denunciar o señalar posibles irregularidades puede convertirse en un riesgo penal, el mensaje que se envía es claro: mejor no decir ni pío.
Y una democracia donde los ciudadanos, periodistas y comunicadores temen hablar, preguntar o investigar, deja de respirar con libertad.
El poder debe estar sometido al escrutinio público, no protegido del debate.
Opinion
Agua vs oro
Cuando el rechazo digital supera el 70%, ya no es opinión, es una advertencia nacional que reescribe el futuro de la minería en República Dominicana
La huelga que paralizó la provincia de San Juan el 27 de abril de 2026 no comenzó en
las calles.
Comenzó mucho antes, en el terreno menos visible pero más determinante
del siglo XXI: la conversación digital.
Los datos lo dejan claro.
Durante la semana previa al paro, el ecosistema informativo
dominicano mostró una señal inequívoca: el sentimiento negativo alcanzó el 72.9%,
frente a un 27.1% positivo.
No se trata de una simple inclinación crítica. Es una saturación emocional.
Más aún, al desagregar la conversación, el patrón se vuelve estructural:
● “Minera”: 89.6% negativo
● “GoldQuest”: 73.9% negativo
● “San Juan”: 68.3% negativo
● “Huelga”: 67.1% negativo
No hay equilibrio. Hay dirección.
Una narrativa que desbordó el territorio
El volumen y alcance de la conversación terminan de explicar por qué el conflicto
escaló con tanta rapidez.
● San Juan acumuló un alcance potencial de 211.9 millones
● Minería, 83.6 millones
● Explotación, 75.6 millones
Para un país de poco más de 11 millones de habitantes, estas cifras indican un
fenómeno claro: la discusión dejó de ser local para convertirse en un tema nacional
amplificado digitalmente, con capacidad de irradiación internacional.
En otras palabras, San Juan no solo protestaba. Era observado.
Interacción: cuando la conversación se vuelve acción
Las interacciones refuerzan la hipótesis de un conflicto en fase crítica:
● San Juan: 31.6 mil interacciones
● Minera: 9.8 mil
● Explotación: 8.2 mil
Pero el dato más relevante no es el volumen, sino su comportamiento temporal.
Los picos abruptos, la concentración de comentarios y la intensidad del engagement
responden a un patrón típico de crisis: la conversación deja de ser informativa y se
convierte en identitaria.
No se discute un proyecto. Se defiende una causa.
El lenguaje como campo de batalla
En todo conflicto contemporáneo hay una disputa por el significado. En este caso, esa
batalla se resolvió temprano.
Las palabras que dominaron la conversación “explotación”, “agua”, “minera”, “oro” no
son neutras. Construyen una narrativa moral.
El resultado fue una simplificación poderosa: agua versus oro
Una dicotomía que, desde el punto de vista comunicacional, es devastadora para
cualquier intento de defensa técnica o institucional.
Porque cuando una discusión se traduce en términos de supervivencia, la racionalidad pierde terreno frente a la
emoción.
Quién influye: medios tradicionales en lógica digital
El mapa de influencia rompe otra percepción habitual.
La conversación no estuvo liderada exclusivamente por figuras independientes o activistas digitales.
Los principales nodos de amplificación fueron:
● Medios tradicionales con fuerte presencia digital
● Plataformas como YouTube
● Creadores con narrativa crítica estructurada
Es decir, el contenido mantiene forma periodística, pero circula con la lógica de las
redes: velocidad, emocionalidad y amplificación algorítmica.
El perfil del rechazo
El análisis demográfico revela un dato particularmente relevante:
● Predominan hombres (75%)
● Segmento central: 25 a 44 años
● Intereses: familia, temas legales, gobierno y noticias
No es un nicho marginal. Es el núcleo productivo del país. Ciudadanos con capacidad
de influencia, consumo y movilización.
La huelga como desenlace, no como detonante
El paro del 27 de abril, con niveles de acatamiento cercanos al 98% del comercio y la
paralización total del transporte y la docencia, no puede entenderse como un evento
aislado.
Fue la consecuencia lógica de un sistema previamente tensionado:
1. Alto sentimiento negativo sostenido
2. Amplificación masiva del mensaje
3. Consolidación de una narrativa emocional
4. Validación social en redes
Cuando estos cuatro elementos convergen, la movilización deja de ser una posibilidad
y se convierte en una certeza.
Una advertencia estructural
Lo ocurrido en San Juan expone una realidad que el Estado, las empresas y los
propios medios aún no terminan de asimilar:
La opinión pública ya no se forma exclusivamente en los espacios tradicionales. Se
construye, se radicaliza y se ejecuta en el ecosistema digital.
Ignorar ese proceso no solo es un error estratégico. Es una renuncia al control del
tiempo político.
Porque en el nuevo ciclo de las crisis:
● Primero ocurre la conversación
● Luego la emoción
● Después la validación colectiva
● Y finalmente, la calle
La minería en San Juan no enfrentó únicamente un rechazo social. Enfrentó una
derrota narrativa. La historia reciente deja una conclusión que trasciende la minería, la
huelga y la coyuntura.
Lo que está en juego no es solo un proyecto. Es el control del relato en una sociedad
hiperconectada donde la percepción se convierte en realidad antes de que los hechos
puedan siquiera explicarse.
La minería no fue derrotada en una mesa técnica ni en un informe ambiental. Fue
derrotada en algo más profundo y más decisivo: en la conciencia colectiva.
Porque cuando una comunidad adopta una narrativa como verdad moral, cuando el
agua deja de ser un recurso y se convierte en símbolo, ya no hay estrategia de
comunicación que pueda revertirlo, ni argumento económico que lo equilibre.
San Juan no sólo protestó. San Juan habló y el país escuchó.
La pregunta que queda, incómoda y urgente, no es qué pasará con este proyecto.
Es otra, mucho más seria:
¿Quién está leyendo a tiempo el próximo conflicto… antes de que vuelva a
estallar?
En la era digital, perder la narrativa no es un daño colateral. Es el principio del
desenlace.
Porque cuando una sociedad percibe que está en juego algo esencial como el agua, la
tierra, el futuro, ya no debate. Decide.
Y cuando decide, actúa.
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