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Gente & Sociedad

¿Qué fue de Psy después de su ‘Gangnam Style’? por evidentes razones su éxito fue en picada.

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Han pasado 4 años desde que Psy estaba en la cima del éxito con su ‘Gangnam Style’, tema que lo catapultó no sólo en Estados Unidos, sino en todo el mundo gracias a su pegajoso ritmo.

Desde entones miles de millones de reproducciones, ha conseguido el videoclip del rapero surcoreano en YouTube, sin embargo, su terrible adicción al alcohol ha opacado su carrera al grado de no tener más éxito en occidente.

Su éxito de 2012 logró permanecer hasta el siguiente año cuando lanzó otro de sus temas, ‘Gentleman’, con el cual su fama repuntaba cada vez más al grado de que se convirtió en embajador turístico de Corea del Sur.

Pero pronto su pasado lo alcanzaría inmediatamente, propiciando el declive de su popularidad, al menos en Estados Unidos, cuando en una de sus antiguas canciones Psy criticaba duramente al país norteamericano por su guerra en Irak.

Después de disculparse públicamente, su picada fue inevitable por lo que el rapero asiático se refugió en el alcohol sin importar su estado de ánimo al grado de que reconoció que jamás volvería a tener el mismo éxito de hace 4 años como la mismísima Adele.

Actualmente, Psy está probando éxito en Asia, en países cercanos al suyo en dónde el público podría sentirse más identificado con su cultura.

TV NOTAS

PERIODISTA/ PUBLICISTA

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Banco Popular es reconocido otra vez como Mejor Empresa para Trabajar

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El Banco Popular Dominicano fue reconocido, por decimocuarta ocasión, como la Mejor Empresa para Trabajar en la República Dominicana, según el estudio anual de la revista Mercado.

La clasificación reafirma al Banco Popular como referente nacional por su modelo de gestión del talento, apoyado en una estrategia de bienestar integral que impulsa el desarrollo físico, emocional, financiero, social y profesional de sus colaboradores, junto con una cultura organizacional basada en valores, aprendizaje continuo e innovación.

Como parte de esta visión, durante 2025 la organización desarrolló más de 55 iniciativas de bienestar que generaron alrededor de 105,000 interacciones y ofreció acompañamiento emocional a más de 1,600 colaboradores y sus familiares.

Estas acciones se complementan con los servicios del Centro de Bienestar Popular y el Centro Deportivo Popular, además de programas permanentes de formación y liderazgo orientados a fortalecer el desarrollo integral de los empleados.

De acuerdo con la publicación, el Banco Popular se distingue por promover una cultura organizacional sustentada en el aprendizaje continuo, el liderazgo consciente y ambientes de trabajo inclusivos y colaborativos.

Como parte de esta estrategia, la entidad desarrolla programas como Altos Potenciales, Discovery 360 y Discovery Junior, orientados a fortalecer competencias de liderazgo, comunicación y gestión del cambio.

Asimismo, cuenta con una red de 250 delegados de valores que durante 2025 realizaron más de 2,900 encuentros e impactaron al 100 % de los colaboradores, fortaleciendo la cohesión de los equipos y promoviendo comportamientos alineados con los principios institucionales.

En adición, resalta como el Popular conmemora dos décadas de implementación de su Cultura Basada en Valores.

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Good Neighbors fortalece capacidades productivas de mujeres en Hato Mayor

Más de 400 mujeres han sido capacitadas entre 2017 y 2025 a través de esta iniciativa orientada al empleo y al emprendimiento

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Good Neighbors República Dominicana inauguró su Programa de Capacitación Textil para mujeres de la comunidad de Hato Mayor, con el objetivo de fortalecer sus competencias técnicas, promover el emprendimiento y ampliar sus oportunidades de generación de ingresos sostenibles para ellas, sus familias y sus comunidades.

Entre 2017 y 2025, la iniciativa ha capacitado a más de 400 mujeres.

Además, contempla una meta de cobertura de al menos 120 mujeres durante 2026, mediante jornadas formativas de 20 horas semanales apoyadas por 15 máquinas industriales destinadas a la enseñanza práctica de confección textil.

Anyelo Rubio de León, director país de Good Neighbors República Dominicana, dijo: “La capacitación técnica representa una herramienta clave para ampliar las oportunidades económicas de las mujeres y fortalecer el desarrollo sostenible de las comunidades donde trabajamos.

A través de este programa buscamos que las participantes adquieran conocimientos prácticos que contribuyan a su autonomía económica”.

La formación está orientada al desarrollo de habilidades en confección textil y al fortalecimiento de capacidades para el autoempleo.

De este modo, las participantes adquieren conocimientos aplicables a actividades productivas con potencial de generación de ingresos.

Cabe destacar que al menos 15 mujeres han iniciado sus propios negocios como resultado de los conocimientos adquiridos durante el proceso formativo.

En ese sentido, el programa también busca fortalecer emprendimientos existentes y ampliar las oportunidades de inserción laboral.

Elizabeth Vallejo, coordinadora de Generación de Ingreso, indicó: “La capacitación combina conocimientos técnicos y práctica constante para que las participantes puedan desarrollar productos textiles con estándares de calidad y convertir estas habilidades en una fuente de ingresos”.

Para este año la organización tiene como meta capacitar a 120 mujeres, de las cuales 10 participarán como colaboradoras del proyecto textil.

Asimismo, la iniciativa forma parte de las acciones de Good Neighbors República Dominicana para promover la inclusión económica y el desarrollo comunitario en poblaciones en situación de vulnerabilidad.

Sobre Good Neighbors
Es una entidad internacional humanitaria sin fines de lucro, fundada en Seúl, Corea del Sur en 1991, que busca promover comunidades autosuficientes y sostenibles donde las personas vivan juntas en buena salud, armonía y dignidad, a través de la promoción de la salud, acceso a la educación y el fomento de la generación de ingresos; priorizando en todas nuestras acciones la protección y bienestar del niño desde nuestro establecimiento en la República Dominicana en 2010.

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